客戶：美國(guó)史丹利家居的經(jīng)銷商 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/9/10 0:00:00 2015年9月10日，美國(guó)史丹利家居2015年經(jīng)銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)在深圳維納斯皇家酒店舉行，徐國(guó)剛先生應(yīng)邀為美國(guó)史丹利家居的經(jīng)銷商培訓(xùn)一天。 這是美國(guó)史丹利家居第一次聘請(qǐng)外部講師為經(jīng)銷商朋友培訓(xùn)，下面和小眾一起回顧下現(xiàn)場(chǎng)精彩時(shí)刻吧！ 組織架構(gòu)是怎么來(lái)的？ 徐國(guó)剛老師以“組織架構(gòu)是怎么來(lái)的”為基點(diǎn)，結(jié)合“組織架構(gòu)是依據(jù)銷售流程設(shè)定而來(lái)”展開講解招什么人、到哪里招人、如何選人、培養(yǎng)、考核、晉升。 營(yíng)銷變革時(shí)代促銷要往哪個(gè)方向走 促銷成本越來(lái)越高，很多經(jīng)銷商都很苦惱“我是要做促銷？還是不做？不做怎么辦？做要如何做得更好” 徐國(guó)剛老師從“銷售管道設(shè)計(jì)出發(fā)，促銷的本質(zhì)入手”結(jié)合案例詳細(xì)的講解了“促銷不是單純的在前端花錢買客戶，而是要把促銷植入到整個(gè)銷售流程中，形成自身的銷售模式。跳出促銷怪圈的同時(shí)，形成自己核心的、不易被對(duì)手模仿的內(nèi)在銷售模式?！?