一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做到五個(gè)統(tǒng)一:
統(tǒng)一的目標(biāo)、思想、規(guī)則、行動(dòng)和聲音。
一、統(tǒng)一目標(biāo):
目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提,沒(méi)有目標(biāo)就稱(chēng)不上團(tuán)隊(duì),因?yàn)橄扔辛四繕?biāo)才會(huì)有團(tuán)隊(duì)。有了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)只是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的第一步,更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。就是要讓每一位伙伴認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)而共同奮斗。二
二、統(tǒng)一思想:
如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一,你說(shuō)東他說(shuō)西,就像人在做思想斗爭(zhēng)時(shí)會(huì)降低行動(dòng)效率一樣,團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一也會(huì)降低效率。三、統(tǒng)一規(guī)則。
三、統(tǒng)一規(guī)則:
一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有規(guī)則,規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。四、統(tǒng)
四、統(tǒng)一行動(dòng):
一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)的時(shí)候要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動(dòng)統(tǒng)一有序,使整個(gè)流程合理的銜接,每個(gè)細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。
五、統(tǒng)一聲音。
團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)時(shí)必須是一個(gè)聲音一個(gè)動(dòng)作,不能有雜音雜念。雜音雜念會(huì)影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
世上沒(méi)有做不成的事,只有做不成事的人。不行動(dòng),一切計(jì)劃都只是空想,唯有行動(dòng),才會(huì)夢(mèng)想成
導(dǎo)師簡(jiǎn)介
張燕琳
簡(jiǎn)愛(ài)企業(yè)管理顧問(wèn)創(chuàng)始人
教練型實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師
心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家
資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家
張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)6年,所有管理智慧來(lái)自管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,具有畫(huà)龍點(diǎn)睛、點(diǎn)石成金的絕對(duì)功力,是中國(guó)家居品牌終端門(mén)店實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵?jì)、睿智理性;案例親身經(jīng)歷、真實(shí)豐富,剖析形象生動(dòng)、講解淺入深出;寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。作為實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢(xún)專(zhuān)家,積極落實(shí)她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢(xún)+落地”的理念,以輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施并見(jiàn)到實(shí)際成效為導(dǎo)向,咨詢(xún)案例作為經(jīng)典案例在全國(guó)推廣。
她對(duì)終端門(mén)店管控體系、精確營(yíng)銷(xiāo)休系、顧問(wèn)銷(xiāo)售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解,獨(dú)創(chuàng)【門(mén)店運(yùn)管模式】和【顧問(wèn)銷(xiāo)售技術(shù)】?jī)纱笾髁φn程,沒(méi)有空話(huà),只有實(shí)招,效果震撼,通過(guò)手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng),一站式幫助企業(yè)解決核心人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等核心問(wèn)題,廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中,取得了輝煌的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)。
張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式:
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