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企業(yè)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),公眾演說(shuō)i
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李靖:《團(tuán)隊(duì)復(fù)制落地系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)》
2016-01-20 11602
對(duì)象
所有管理人員及儲(chǔ)干
目的
幫助企業(yè)建立一套自己的可被復(fù)制的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),包括:會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng)、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)系統(tǒng),情境溝通系統(tǒng)
內(nèi)容
第一模塊:團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng) ? 團(tuán)隊(duì)文化形成五大步驟; ? 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)力量 A、組建團(tuán)隊(duì),相互了解 B、選定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子 C、確定團(tuán)隊(duì)文化及口號(hào),并展示各隊(duì)文化 ? 感恩文化的建立和運(yùn)用。 第二模塊:團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng) ? 冠軍團(tuán)隊(duì)背后的力量; ? 文化的定義及對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用; ? 冠軍團(tuán)隊(duì)文化核心:軍隊(duì)、家庭、學(xué)校 A、軍隊(duì)文化 a、升國(guó)旗、唱國(guó)歌——凝聚人心者得天下; b、士氣展示---士氣比武器更重要; c、樂(lè)捐文化——自動(dòng)自發(fā)的潛規(guī)則; d、PK挑戰(zhàn)---制造對(duì)手,逼上梁山; e、公眾承諾---百分之百、全力以赴; f、舞蹈文化---開(kāi)心工作,動(dòng)力十足 B、家庭文化 a、家庭文化的核心意義是建立歸宿感、互助、感恩; b、家庭文化如何在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造和體現(xiàn); C、學(xué)校文化 a、學(xué)校文化的核心意義是:成長(zhǎng)、快樂(lè)、修行 b、管理者如何演變成團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練教練; c、團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃如何建立和實(shí)施。 第三模塊:會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng) ? 會(huì)議的功能和目的 會(huì)議運(yùn)作對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的作用; ? 會(huì)議的五大原則 ? 會(huì)議運(yùn)作的難點(diǎn)解析; ? 管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門(mén)會(huì)議; ? 會(huì)議運(yùn)作的類(lèi)型; ? 各部門(mén)負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位。 第四模塊:人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ? 招聘系統(tǒng) a、招聘前的動(dòng)作與誤區(qū); b、招聘的渠道和方法; c、人才市場(chǎng)找招聘八大要素; d、面試甄選。 ? 培訓(xùn)系統(tǒng) a、職前培訓(xùn); b、聚成的各類(lèi)培訓(xùn)分享; 第五模塊:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng) ? 激勵(lì)需求理論與員工的心聲; ? 有效激勵(lì)的原則; ? 有效激勵(lì)的七大動(dòng)力源泉; ? 如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 第六模塊:情境溝通系統(tǒng) ? 情景溝通——管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通; ? 溝通不暢的三大核心要素; ? 溝通黃金法則; ? 如何做到有效溝通; 第七模塊:總結(jié)與回顧 ? 團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)運(yùn)作的精髓及行動(dòng)方案的制定; ? 團(tuán)隊(duì)士氣展示大PK;
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