客戶：TCL集團(tuán)云南分公司 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2014/3/4 0:00:00 電商沖擊下的三四線城市家電市場布局，針對電商低價(jià)、低利潤空間的競爭，傳統(tǒng)門店連鎖與加盟店鋪如何突破銷售瓶頸，根據(jù)市場定位因地制宜地進(jìn)行銷售拓展，并通過性之有效的市場競爭占領(lǐng)灘頭陣地。并且如何有效地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化的的經(jīng)營與管控。