李錦文教授：  

         理工科背景，工程師出身，從事純技術(shù)工作三十年，其中十五年從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)，主持過(guò)多項(xiàng)國(guó)家重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

         曾以中國(guó)政府代表團(tuán)首席技術(shù)代表的身份，主持國(guó)家級(jí)的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，先后在歐洲各國(guó)工作11年。

        投身咨詢(xún)領(lǐng)域18年，輔導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)、事業(yè)和國(guó)家機(jī)構(gòu)幾百家，客戶(hù)有世界五百?gòu)?qiáng)、央企、中國(guó)上市公司和著名民營(yíng)企業(yè)，行業(yè)遍及汽車(chē)、機(jī)器設(shè)備、電子、IT、化工、藥品等工業(yè)和通訊、醫(yī)療、商業(yè)、餐飲等服務(wù)業(yè)以及事業(yè)、行政機(jī)構(gòu)。

         曾主管過(guò)幾家咨詢(xún)公司，現(xiàn)為自由顧問(wèn)師、北京大學(xué)和清華大學(xué)客座教授。

         由于其從基層做起、涉足過(guò)各級(jí)管理崗位、擔(dān)任過(guò)國(guó)家官員和企業(yè)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)、體驗(yàn)過(guò)國(guó)內(nèi)國(guó)外的不同工作環(huán)境等特殊經(jīng)歷，就形成了李教授與眾不同的咨詢(xún)風(fēng)格。在重視傳授現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念、理論的基礎(chǔ)上，更注重實(shí)踐和應(yīng)用，并以自己親身經(jīng)歷過(guò)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)詮釋管理理論、分析現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)既要學(xué)得懂，更應(yīng)學(xué)會(huì)用，幫助很多企業(yè)解決了多年解決不了的頑疾。

      擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有兩個(gè)方面，主要是在設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等方面的流程管理、過(guò)程控制，包括管理方法和管理工具的應(yīng)用，特別是數(shù)據(jù)分析的方法和一系列統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用。另一方面是管理理念，借助他豐富的親身經(jīng)歷，以一種特殊的視角觀察和剖析傳統(tǒng)的管理意識(shí)的弊病，對(duì)應(yīng)地引入現(xiàn)代管理的理念、思考方式和方法，在策略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、激勵(lì)、凝聚、親和等方面用獨(dú)特的形式展開(kāi)、引導(dǎo)，具體落實(shí)在談判、危機(jī)、公關(guān)、變革、服務(wù)等方面。引經(jīng)據(jù)典、繁征博引，以論點(diǎn)、案例、歷史、典故等論證需要闡明理論。