李錦文教授：  

         理工科背景，工程師出身，從事純技術(shù)工作三十年，其中十五年從事產(chǎn)品設計，主持過多項國家重大設計項目。

         曾以中國政府代表團首席技術(shù)代表的身份，主持國家級的技術(shù)引進項目，先后在歐洲各國工作11年。

        投身咨詢領域18年，輔導和培訓企業(yè)、事業(yè)和國家機構(gòu)幾百家，客戶有世界五百強、央企、中國上市公司和著名民營企業(yè)，行業(yè)遍及汽車、機器設備、電子、IT、化工、藥品等工業(yè)和通訊、醫(yī)療、商業(yè)、餐飲等服務業(yè)以及事業(yè)、行政機構(gòu)。

         曾主管過幾家咨詢公司，現(xiàn)為自由顧問師、北京大學和清華大學客座教授。

         由于其從基層做起、涉足過各級管理崗位、擔任過國家官員和企業(yè)總經(jīng)理等高級職務、體驗過國內(nèi)國外的不同工作環(huán)境等特殊經(jīng)歷，就形成了李教授與眾不同的咨詢風格。在重視傳授現(xiàn)代先進的管理理念、理論的基礎上，更注重實踐和應用，并以自己親身經(jīng)歷過的經(jīng)驗和教訓詮釋管理理論、分析現(xiàn)場，強調(diào)既要學得懂，更應學會用，幫助很多企業(yè)解決了多年解決不了的頑疾。

      擅長的領域有兩個方面，主要是在設計、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等方面的流程管理、過程控制，包括管理方法和管理工具的應用，特別是數(shù)據(jù)分析的方法和一系列統(tǒng)計工具的應用。另一方面是管理理念，借助他豐富的親身經(jīng)歷，以一種特殊的視角觀察和剖析傳統(tǒng)的管理意識的弊病，對應地引入現(xiàn)代管理的理念、思考方式和方法，在策略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、領導、執(zhí)行、激勵、凝聚、親和等方面用獨特的形式展開、引導，具體落實在談判、危機、公關、變革、服務等方面。引經(jīng)據(jù)典、繁征博引，以論點、案例、歷史、典故等論證需要闡明理論。