【管理者要有一雙慧眼】1.當(dāng)你討厭一個(gè)人急性子，你為什么看不到他的行動(dòng)力？2.當(dāng)你討厭一個(gè)人很強(qiáng)勢(shì)，你為什么看不到他的決斷力？3.當(dāng)你討厭一個(gè)人說話繞彎，你為什么看不到他的思維縝密？4.當(dāng)你討厭一個(gè)人行動(dòng)緩慢，你為什么看不到他的包容和淡定？

【職場(chǎng)智慧：如何知人善用】充分發(fā)揮每一位員工的價(jià)值，是作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者的最佳體現(xiàn)。要做到知人善用，管理過程中的至少是四件事：1、了解下屬，理解下屬，了解人才的能力結(jié)構(gòu)，容忍人才的缺陷和不足；2、人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；3、合理的運(yùn)用人才；4、了解實(shí)現(xiàn)管理或者經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)的需要。