8月31-9月1日，史廣青老師再次受邀為佳兆業(yè)集團，講授《房地產項目運營管理沙盤模擬》課程

培訓記錄：整個沙盤以房地產開發(fā)企業(yè)為模擬對象，模擬了房地產開發(fā)企業(yè)關鍵的運營環(huán)節(jié)，兼顧戰(zhàn)略與執(zhí)行兩方面，讓大家了解到如何從靜態(tài)角度，房地產沙盤模擬了競買土地、項目啟動、規(guī)劃設計、施工建造、市場營銷、清盤結算等關鍵運營環(huán)節(jié)，每組由5—7名學員分角色管理各個環(huán)節(jié)，分別任總經理、發(fā)展部、項目部、營銷部、財務部和信息部主管，并與其他組形成同一市場內競爭的N個公司；一級開發(fā)階段，土地的方案已出，大概年底土地可以劃定，開始建示范區(qū)，然后明年5月開盤，對項目進行實際的測算。