9月26-27日，丁大硼老師再次受邀為mini -EMBA創(chuàng)領(lǐng)企業(yè)家班，講授《企業(yè)系統(tǒng)運營管理沙盤模擬》課程

培訓記錄：

● 沙盤演練50%、討論、分享和點評20%、案例分析討論和知識講授30%；

● 在復雜的外部市場情況下，學員面對一個具有完備、運營、財務、市場和人力資源部門的企業(yè)，在長達3-4年的經(jīng)營過程中，經(jīng)營者要不斷圍繞遠景目標設(shè)定階段目標及各階段目標實現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構(gòu)成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)體系，并在這個目標體系上將不同部門協(xié)調(diào)起來，將制定出的戰(zhàn)略通過執(zhí)行變成不同部門相互匹配的行動，進而形成企業(yè)的利潤和未來發(fā)展的基礎(chǔ)。

● 學員的習慣性思維模式在沙盤推演中直觀反映出來，通過講師點評分析，學員將得到深刻觸動和啟迪。

● 體系嚴謹?shù)闹R點和生動案例相結(jié)合。課程圓滿結(jié)束，客戶馬上約下一期