7月，史廣青老師受邀為江蘇某高速公路有限公司，講授《組織溝通--跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》課程

培訓記錄：宿遷，60位公司本部主管以上管理人員，史老師在培訓時指出，作為一名管理者，應有“心、膽、肺”：向下溝通應有“心”，即尊重之心、欣賞之心、回饋之心、分享之心和鼓勵之心；向上溝通應有“膽”，積極溝通，主動執(zhí)行，勇于分擔；平行溝通應有“肺”，常懷感恩之心，助人之心，多看別人的優(yōu)點優(yōu)勢，多學習別人的經(jīng)驗長處。在強調(diào)跨部門溝通與協(xié)作的重要性、剖析跨越組織溝通的主要障礙的同時，他通過案例和項目實驗，著重與管理人員分享了溝通模式建立的方法技巧和路徑渠道，提出學員應有“大局觀”，增強分享意識，才能建立“互信互賴”的關(guān)系。