房地產企業(yè)的規(guī)模暴漲，行業(yè)集中度逐步加速，國家限購限價等政策密集出臺，對于房地產企業(yè)來說外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化，內部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面，傳統(tǒng)企業(yè)更為關注營銷、成本、招采等單條線管理，但是如今單獨條線的管理與專業(yè)優(yōu)勢并不能成為獨立的競爭優(yōu)勢，因此企業(yè)將管理重心逐漸轉移到運營能力的培育，運營管理體系是規(guī)模化發(fā)展的核心管理能力，企業(yè)發(fā)展需要運營能力來統(tǒng)領全局，這對運營管理能力提出了新的要求。