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著名公司治理與經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家
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著名公司治理與經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目總利潤(rùn)提升與現(xiàn)金流管理》《經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)下的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理五大抓手》《合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)》《公司治理架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)機(jī)制》《經(jīng)營(yíng)制勝:從管理邁向經(jīng)營(yíng)能力提升之道》
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     謝良鴻,清華大學(xué)EMBA,武漢大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士,薩爾瓦多駐華大使館特邀經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn),中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng),清華大學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家,浙江大學(xué)、南京大學(xué)國(guó)際EMBA校外教師,西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師,香港理工大學(xué)(香港)校外導(dǎo)師,上海交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究中心人研所研究員,國(guó)家科技部、深圳市人民政府頒發(fā)的500強(qiáng)商學(xué)院最認(rèn)可智庫(kù)專(zhuān)家,CCTV決策中國(guó)專(zhuān)家智庫(kù)專(zhuān)家委員,中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)中經(jīng)傳媒智庫(kù)專(zhuān)家,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)鯨平臺(tái)智庫(kù)專(zhuān)家,中國(guó)高校眾創(chuàng)空間聯(lián)盟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,廣東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作專(zhuān)家,中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)管理咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、上?!兜谝回?cái)經(jīng)》欄目嘉賓、浙江之聲《職場(chǎng)江湖》欄目特邀嘉賓。
出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》曾在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理類(lèi)新書(shū)熱賣(mài)榜排行TOP10,被牛頓商學(xué)院評(píng)為“20本時(shí)尚戰(zhàn)略思維的必讀書(shū)籍”。專(zhuān)注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)
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[謝良鴻]謝良鴻:房企精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目全周期管控要點(diǎn)
第一部分 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)周期 1、“三道紅線”開(kāi)啟精益運(yùn)營(yíng)時(shí)代 2、政府限價(jià)機(jī)制,改變傳統(tǒng)盈利邏輯 3、房企利潤(rùn)率明顯下滑,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)壓力大 4、從GDP增速看房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì) 5、從城鎮(zhèn)化率看房地產(chǎn)行業(yè)周期 第二部分 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理邏輯與策略 1、房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理邏輯 2、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心指標(biāo) 案例研討:房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法 3、ROE指標(biāo)的分解與實(shí)現(xiàn)路徑 4、利潤(rùn)
2021-01-18
[謝良鴻]房地產(chǎn)企業(yè)同城多項(xiàng)目管控與高效運(yùn)營(yíng)
第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略布局模式 1、標(biāo)桿房企深耕城市戰(zhàn)略發(fā)展的背景 2、根據(jù)地型模式:JY地產(chǎn) 3、區(qū)域深耕模式:XC地產(chǎn) 4、核心區(qū)域布局模式:ZL地產(chǎn)、ZY地產(chǎn) 5、全國(guó)布局模式:WK、BGY地產(chǎn) 6、城市深耕是規(guī)模發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路 第二部分 城市深耕戰(zhàn)略下的組織管控優(yōu)化 1、城市深耕模式下組織管控面臨的問(wèn)題 2、組織管控的3P模型:績(jī)效、權(quán)責(zé)、流程 3、組織管控的四種模式選擇
2019-01-17
[謝良鴻]房企合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模式與運(yùn)營(yíng)管控要點(diǎn)
第一部分 房地產(chǎn)行業(yè)合作開(kāi)發(fā)趨勢(shì) 1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,行業(yè)集中度加速提升 2、獲取土地難度大,影響規(guī)模擴(kuò)張 3、土地成本高,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)壓力大 4、合作開(kāi)發(fā)的四大目的 5、合作開(kāi)發(fā)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變 6、未來(lái)合作開(kāi)地的四大模式 第二部分 標(biāo)桿企業(yè)合作開(kāi)發(fā)模式剖析 1、萬(wàn)科合作開(kāi)發(fā)模式 2、旭輝合作開(kāi)發(fā)模式 3、陽(yáng)光城合作開(kāi)發(fā)模式 4、標(biāo)桿企業(yè)合作開(kāi)發(fā)模式與邏輯 5、合作項(xiàng)目管控條線的選擇 6、研討:合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)
2019-01-17
[謝良鴻]房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目高周轉(zhuǎn) 一、【課程背景】 房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲,行業(yè)集中度逐步加速,國(guó)家限購(gòu)限價(jià)等政策密集出臺(tái),對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化,內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面,傳統(tǒng)企業(yè)更為關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、成本、招采等單條線管理,但是如今單獨(dú)條線的管理與專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)并不能成為獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此企業(yè)將管理重心逐漸轉(zhuǎn)移到運(yùn)
2018-10-22
[謝良鴻]謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國(guó)駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國(guó)駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn) 為促進(jìn)中薩經(jīng)濟(jì)發(fā)展2022年11月,薩爾瓦多共和國(guó)駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請(qǐng)謝良鴻先生出任薩爾瓦多駐華大使特邀經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn),任期五年。自2022年11月至2027年11月。 薩爾瓦多位于中美洲北部,因?yàn)榛鹕奖椴急环Q(chēng)為“火山之國(guó)”,風(fēng)景優(yōu)美,氣候宜人。在2018年,中國(guó)與薩爾瓦多正式建交,3年多來(lái),兩國(guó)關(guān)系快速發(fā)展。此次聘任謝良鴻
2022-12-08
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