朱啟超,朱啟超講師,朱啟超聯(lián)系方式,朱啟超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、感恩教育
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朱啟超:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
2016-01-20 10045
對(duì)象
大學(xué)生
目的
提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí) 指導(dǎo)理性創(chuàng)業(yè) 成功創(chuàng)業(yè)
內(nèi)容
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)概論 1、創(chuàng)業(yè)的定義 2、創(chuàng)業(yè)的背景 3、創(chuàng)業(yè)的要素 4、創(chuàng)業(yè)動(dòng)因 第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要意義 1、推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展 2、實(shí)現(xiàn)就業(yè)模式多元化、貢獻(xiàn)最大化 3、培養(yǎng)一大批精英人才 4、創(chuàng)業(yè)素質(zhì) 5、健全的人格特質(zhì) 6、個(gè)人創(chuàng)業(yè)6個(gè)能力 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 一.專(zhuān)業(yè)知識(shí) 二.經(jīng)營(yíng)知識(shí) 三.財(cái)務(wù)知識(shí) 四.稅收知識(shí) 五.法律知識(shí) 六.金融知識(shí) 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備 1、擁有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望 2、確定遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 3、樹(shù)立正確的財(cái)富觀念 4、抓住潛在的市場(chǎng)機(jī)遇 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì) 1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 敢為人先 2、適應(yīng)環(huán)境 積極進(jìn)取 3、從零做起 愛(ài)崗敬業(yè) 4、優(yōu)化習(xí)慣 把握成功 5、腳踏實(shí)地 艱苦創(chuàng)業(yè) 6、融入團(tuán)體 合作雙贏 7、勤勞節(jié)儉 開(kāi)源節(jié)流 8、樂(lè)觀向上 堅(jiān)韌自強(qiáng) 第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)的必備資源 1、關(guān)系創(chuàng)造財(cái)富 2、智慧創(chuàng)造財(cái)富 3、知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富 4、時(shí)間創(chuàng)造財(cái)富 5、健康創(chuàng)造財(cái)富 6、創(chuàng)業(yè)的價(jià)值理念 第七節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng) 1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 2、合伙企業(yè) 3、公司企業(yè) 4、企業(yè)的登記 第八節(jié) 尋找創(chuàng)業(yè)模式 1、有合適的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、評(píng)估自己實(shí)施此戰(zhàn)略的能力 3、評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方法     4、從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)(阿里巴巴模式) 5、有技術(shù)與他人合作成功者(高新科技模式) 6、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者(蒙牛模式)      第九節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě) 一、一份出色的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題 1、關(guān)于人員問(wèn)題 : 2、關(guān)于機(jī)遇 3、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變化時(shí)的應(yīng)對(duì) 4、投資者得到多大程度的回報(bào) 5、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱 6、計(jì)劃執(zhí)行概述 7、行業(yè)分析 8、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的描述 9、生產(chǎn)計(jì)劃 10、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 11、組織計(jì)劃 12、風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì) 13、財(cái)務(wù)計(jì)劃 14、附錄(包括補(bǔ)充材料) 第十節(jié) 公司管理與融資 1、愿景規(guī)劃 2、內(nèi)部分析與外部分析 3、市場(chǎng)戰(zhàn)略   4、組織設(shè)計(jì) 5、確定適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度 6、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)范圍和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò) 7、鎖住客戶(hù)或者稀有資源的能力 8、內(nèi)部融資能力 9、外部融資能力 10、股權(quán)融資與風(fēng)投
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