騰訊酒店微信官方版權課

在當今不確定性的市場環(huán)境中，多數(shù)酒店在業(yè)務增長乏力，內部管理效率低下，總結起來，主要有如下問題：

1) 公域流量太貴，不知道如何沉淀來之不易的客戶！

2) 知道要做私域，可到底應該怎么做？

3) 根據(jù)旅游行業(yè)特性，私域用戶經(jīng)營多久能見效？

4) 如何提升內部、供應鏈系統(tǒng)的協(xié)同效率，實現(xiàn)敏捷管理？

《企業(yè)微信增長課》通過系統(tǒng)、實戰(zhàn)的內容，以“實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取和100+精選企業(yè)新增長案例”相結合的方式，輸出企業(yè)微信對于私域運營以及敏捷管理方法論和工具，以解決當下酒店發(fā)展的實際問題。

一、課程收益

1、分析酒店在當下市場環(huán)境中，能夠逆勢增長的3大共同特征，理解外部私域經(jīng)營與內部敏捷提效的雙輪驅動八步法

2、明確私域流量運營的3大思考，突破2大阻力，強化3大能力，幫助酒店掌握一套基于企業(yè)微信實踐的私域增長方法，促進業(yè)績增長。

3、四力協(xié)同構建數(shù)字化敏捷管理，數(shù)字化增長1234模型，助力酒店零門檻數(shù)字化轉型。

二、學員對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

三、適用的行業(yè)：

酒店、民宿

五、課程大綱

第一模塊：增長邏輯——數(shù)字化時代下的企業(yè)增長邏輯

（一）當下酒店面臨的兩難境地

1、對外如何逆勢增長？客戶在哪里，經(jīng)營就在哪里！

2、對內如何敏捷管理？傳統(tǒng)的管理模式和方法可能失效！

案例1：SHEIN

案例2：洲明科技

（二）逆勢增長的兩寶

1、企業(yè)能夠逆勢增長的3大共同特征

2、外部私域經(jīng)營與內部敏捷提效：雙輪驅動8步法