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中高層管理技能提升
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朱鳳仙:《卓越的中層》
2016-01-20 2870
對象
公司副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員,有培養(yǎng)價值的基層骨干
目的
讓中高層管理人員懂得管理的真正含義,明確角色定位,實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡。掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有
內(nèi)容
模塊一:中層管理與角色認知第一單元:管理的認知第二單元:角色的認知第三單元:卓越的品格模塊二:中層的工作管理第一單元:設(shè)定工作目標第二單元:制定工作計劃第三單元:合理使用授權(quán)第四單元:有效執(zhí)行任務第五單元:落實績效考核模塊三:中層的團隊管理第一單元:培養(yǎng)下屬的技巧第二單元:指導下屬的技巧第三單元:激勵下屬的技巧第四單元:有效溝通的技巧第五單元:建立高效的團隊模塊四:中層的自我管理第一單元:最佳的職業(yè)習慣第二單元:良好的職業(yè)形象第三單元:高效的時間管理第四單元:專業(yè)的自我展示第五單元:完美的領(lǐng)導能力
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