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企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)全局實踐
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鄧智航:企業(yè)自媒體盈利系統(tǒng)-企業(yè)家聚焦系統(tǒng)
2016-01-20 9599
對象
企業(yè)家
目的
企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型
內(nèi)容
企業(yè)自媒體盈利系統(tǒng)基于微信客戶端及自有平臺組合而成,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速建立移動互聯(lián)網(wǎng)思維,并能及時利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維解決傳統(tǒng)企業(yè)品牌宣傳,產(chǎn)品銷售快速轉(zhuǎn)型等實質(zhì)性瓶頸。 》》》》》》》》》》》》》》》》 世界變了,我們身處變化中,截至2014年5月,全球移動互聯(lián)網(wǎng)使用量占互聯(lián)網(wǎng)使用總量的25%,亞洲更是達到37%,2014年6月,中國手機上網(wǎng)比例首次超過PC機上網(wǎng)比例,手機網(wǎng)民規(guī)模超八成。 》》》》》》》》》》》》》》》》 2014年雙十一,24小時內(nèi),銷售額達到571億元的天貓,其中值得亮眼的是“無線終端”成交量為42.6%,也就意味著,從終端消費的比例合計243億元之多。 》》》》》》》》》》》》》》》》 當互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)企業(yè)時,我們無動于衷,當2014年雙十一的移動互聯(lián)網(wǎng)再一次沖擊時,相信在看本內(nèi)容的所有企業(yè)家,貴企的生意或許是慘淡的。 》》》》》》》》》》》》》》》》 就起根源,我們?nèi)稳皇俏茨芙⒄_的移動互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)自媒體盈利系統(tǒng),從以下5個方面,全方位的剖析移動互聯(lián)網(wǎng),聚焦企業(yè)家及互聯(lián)網(wǎng)大咖,快速幫助傳統(tǒng)企業(yè)建立移動互聯(lián)網(wǎng)思維: 品牌內(nèi)容: 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維做好企業(yè)及產(chǎn)品的品牌宣傳 ————————————————? 個性化服務(wù): 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維做企業(yè)個性化服務(wù),通過少量的投入獲得百萬級客戶粘性 ————————————————? 大數(shù)據(jù)經(jīng)營: 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維快速 建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過自媒體盈利系統(tǒng)獲得百萬級以上的客戶數(shù)據(jù) ————————————————? 企業(yè)自媒體呼叫中心: 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過自媒體盈利系統(tǒng) ,每年 節(jié)約上百萬的人員及宣傳費用。 ————————————————? 交流互動性: 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過自媒體盈利系統(tǒng)不斷增加客戶粘性,反復(fù)刺激用戶進行二次消費 ?───O(華麗分割線)O────?
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