一、物業(yè)管理轉型的必要性

二、物業(yè)管理企業(yè)資源優(yōu)勢

三、從物業(yè)管理到社區(qū)運營

四、社區(qū)運營的可能模式

五、社區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)

【講師簡介】

管理哲學博士，企業(yè)管理與轉型力專家，曾任多家企業(yè)管理顧問，現(xiàn)任中國房地產(chǎn)產(chǎn)學研聯(lián)盟秘書長、房才網(wǎng)顧問、北京師范大學珠海分校不動產(chǎn)學院副院長、珠海恒融投資發(fā)展有限公司獨立董事等職。是受珠海市政府表彰的哲學社會科學專家。

對企業(yè)轉型、企業(yè)管理、團隊建設、傳統(tǒng)文化、家庭教育等有深刻研究，是轉型力理論系統(tǒng)提出者，著有《轉型力》《房企轉型》《中國式管理的文化性格》等多部力作，發(fā)表具有獨到性見解的論文及專欄文章數(shù)十篇。