一、從經(jīng)理人到合伙人

二、合伙人制度的主要優(yōu)勢(shì)

三、合伙人制度的框架與要素

四、合伙人制度如何落地

【講師簡(jiǎn)介】

管理哲學(xué)博士，企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家，曾任多家企業(yè)管理顧問，現(xiàn)任中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、房才網(wǎng)顧問、北京師范大學(xué)珠海分校不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院副院長(zhǎng)、珠海恒融投資發(fā)展有限公司獨(dú)立董事等職。是受珠海市政府表彰的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)專家。

對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、傳統(tǒng)文化、家庭教育等有深刻研究，是轉(zhuǎn)型力理論系統(tǒng)提出者，著有《轉(zhuǎn)型力》《房企轉(zhuǎn)型》《中國(guó)式管理的文化性格》等多部力作，發(fā)表具有獨(dú)到性見解的論文及專欄文章數(shù)十篇。