一、從經(jīng)理人到合伙人

二、合伙人制度的主要優(yōu)勢

三、合伙人制度的框架與要素

四、合伙人制度如何落地

【講師簡介】

管理哲學博士，企業(yè)管理與轉型力專家，曾任多家企業(yè)管理顧問，現(xiàn)任中國房地產(chǎn)產(chǎn)學研聯(lián)盟秘書長、房才網(wǎng)顧問、北京師范大學珠海分校不動產(chǎn)學院副院長、珠海恒融投資發(fā)展有限公司獨立董事等職。是受珠海市政府表彰的哲學社會科學專家。

對企業(yè)轉型、企業(yè)管理、團隊建設、傳統(tǒng)文化、家庭教育等有深刻研究，是轉型力理論系統(tǒng)提出者，著有《轉型力》《房企轉型》《中國式管理的文化性格》等多部力作，發(fā)表具有獨到性見解的論文及專欄文章數(shù)十篇。