課程綱要

一、銀行業(yè)組織架構(gòu)的相關(guān)理論

1、銀行業(yè)組織架構(gòu)理論概述與發(fā)展

2、銀行業(yè)組織優(yōu)化理論與最新進(jìn)展

二、我國銀行的組織架構(gòu)：現(xiàn)狀、演進(jìn)路徑與問題

1、銀行的內(nèi)外部結(jié)構(gòu)

2、銀行的縱橫結(jié)構(gòu)

3、銀行業(yè)的核心組織架構(gòu)模式

4、我國銀行業(yè)銀行業(yè)組織架構(gòu)演進(jìn)路徑

5、我國銀行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變的動(dòng)因分析

6、我國銀行組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與存在的問題

三、我國銀行組織架構(gòu)的相關(guān)模型分析

1、委托代理與組織結(jié)構(gòu)

2、管理層數(shù)的選擇

3、管理層數(shù)與激勵(lì)效果

四、扁平化（矩陣）——降本增效

1、矩陣式管理新趨勢(shì)

2、組織結(jié)構(gòu)扁平化的長短期分析

3、區(qū)域管理、業(yè)務(wù)垂直化、矩陣式比較

五、銀行組織架構(gòu)的國內(nèi)外比較

1、中國建設(shè)銀行結(jié)構(gòu)扁平化

2、瑞士銀行的組織變革模型

3、渣打銀行與德意志銀行的矩陣式模式

4、三菱銀行風(fēng)險(xiǎn)控制模式

5、國外銀行組織架構(gòu)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)

六、我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)趨勢(shì)與優(yōu)化路徑

1、我國銀行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則

2、我國銀行組織結(jié)構(gòu)發(fā)展新趨勢(shì)