對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)不變革，就意味著淘汰。2014年是O2O的爆發(fā)期，去年開始BAT三巨頭就率先O2O布局，今年各大領(lǐng)域的巨頭們紛紛轉(zhuǎn)型O2O，所謂八仙過(guò)海更顯神通。老妖一直為中小傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)憂，面對(duì)嚴(yán)峻的形式，中小企業(yè)要是再不改革，還來(lái)得及么？

叮咚小區(qū)的失敗，給頭腦發(fā)熱的企業(yè)主們潑下一盆冷水。O2O沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，并非一個(gè)軟件或者一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，線上線下相互結(jié)合一下就可以說(shuō)轉(zhuǎn)型成功了。一個(gè)新興的模式出來(lái)，總是需要一批先烈一無(wú)往前的沖鋒，先把陷阱填滿了，后面的勇士才能踏著平坦大道往前走。在老妖看來(lái)，轉(zhuǎn)型沒(méi)有核心，因?yàn)槿魏我画h(huán)都是核心。只有環(huán)環(huán)相扣，結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，才有可能獲得成功。

老妖的朋友們，你們還在觀望么？