秦浩洋老師為某銀行的30多位支行行長授課，通過三天的培訓，學員們學習了如何建立自己的領導力品牌、引領自己邁向卓越的領導者之路、如何高效地與團隊成員溝通、了解他們并激發(fā)他們的動力、如何高效地檢查、輔導團隊成員，改善他們的行為并提升績效、學習如何將團隊的目標分解為每個隊員的責任，并確保大家朝同一方向努力。秦浩洋老師還現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的具體困難或挑戰(zhàn)。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
