秦浩洋,秦浩洋講師,秦浩洋聯(lián)系方式,秦浩洋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2017年4月15日至16日,秦浩洋老師為某大型汽車(chē)生產(chǎn)制造集團(tuán)講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》。 集團(tuán)高層對(duì)此次培訓(xùn)高度重視,兩天的課程下來(lái),學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn),高層對(duì)培訓(xùn)效果非常滿(mǎn)意,并當(dāng)場(chǎng)返聘,預(yù)約秦老
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2016年12月19日至20日 秦浩洋老師為浙江某大型民營(yíng)企業(yè)中高層授課。 秦老師的授課幽默風(fēng)趣,深入淺出,得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
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2016年12月13日至15日,秦浩洋老師為中國(guó)移動(dòng)紹興分公司潛力新員工進(jìn)行了三天的培訓(xùn)。 通過(guò)三天的課程,學(xué)員充分理解高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的本質(zhì),掌握與團(tuán)隊(duì)其他成員高效協(xié)作的核心技能, 掌握了觀察辨識(shí)自
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2016年12月10日至11日秦浩洋老師為武漢某銀行總經(jīng)理級(jí)干部培訓(xùn)在培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員通過(guò)以下形式充分將所學(xué)的工具和方法落地: 案例研討,以大量實(shí)際案例分析進(jìn)行“仿真式”學(xué)習(xí) 小組活動(dòng),以學(xué)習(xí)小組的
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秦浩洋老師為某銀行的30多位支行行長(zhǎng)授課,通過(guò)三天的培訓(xùn),學(xué)員們學(xué)習(xí)了如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力品牌、引領(lǐng)自己邁向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者之路、如何高效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通、了解他們并激發(fā)他們的動(dòng)力、如何高效地檢查、輔導(dǎo)
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2016年10月23日至10月24日,秦浩洋老師為安徽電信工程公司分享《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》,秦老師通過(guò)案例分析,心得分享,小組討論等多種形式,使學(xué)員充分理解并掌握了如何提升領(lǐng)導(dǎo)的方法和技巧。 課后,學(xué)員對(duì)
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2016年11月23日,秦浩洋老師為國(guó)家電網(wǎng)某供電局講授《高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》。秦老師精彩的授課,多元化的培訓(xùn)方式,讓學(xué)員全情投入的課程中。學(xué)員們通過(guò)學(xué)習(xí)掌握有效的提升執(zhí)行力的方法和工具,幫助電力系統(tǒng)
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2016年10月28日至10月29日,秦浩洋老師為中國(guó)移動(dòng)拉薩分公司講授《中層管理技能提升》,課程圓滿(mǎn)結(jié)束,在課堂現(xiàn)場(chǎng),秦老師幫助學(xué)員診斷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的五個(gè)根本原因,啟發(fā)學(xué)員思考如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)
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2016年11月16日至11月17日,秦浩洋老師為廣西水利電力集團(tuán)中層管理者《管理者角色認(rèn)知與技能提升》授課,兩天的課程培訓(xùn),學(xué)員積極參與互動(dòng),收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
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秦浩洋老師為中石油貴陽(yáng)分公司中高層授課秦浩洋老師為中石油貴陽(yáng)分公司中高層授課秦浩洋老師為中石油貴陽(yáng)分公司中高層授課秦浩洋老師為中石油貴陽(yáng)分公司中高層授課秦浩洋老師為中石油貴陽(yáng)分公司中高層授課
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