互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式升級與創(chuàng)新

【課程背景】

隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合，傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式將迎來新一輪的升級與創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式成了各大企業(yè)競爭的新常態(tài)。但企業(yè)如果只是盲目跟風(fēng)，找不到適合自己的商業(yè)模式，也很難取得實際的效益。

本課程從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景出發(fā)，從理論層面、實踐經(jīng)驗等多個角度，結(jié)合當(dāng)下市場發(fā)展趨勢與行業(yè)現(xiàn)狀，多方面闡述了傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的6個商業(yè)模式落地策略，并將企業(yè)發(fā)展的全新“引擎”（轉(zhuǎn)型路徑）一一呈現(xiàn)出來，幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利實現(xiàn)商業(yè)模式的升級與創(chuàng)新，從而更好地把握新時代的機(jī)遇。

【課程時間】2天

【課程對象】

【授課方式】案例+視頻+講解互動

【課程大綱】

第一講 站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代風(fēng)口

1、解讀創(chuàng)新2.0下的新業(yè)態(tài)：“互聯(lián)網(wǎng)+”

2、六大核心商業(yè)模式讓“互聯(lián)網(wǎng)+”落地

3、大批企業(yè)涌入“互聯(lián)網(wǎng)+”，趕潮流還是真轉(zhuǎn)型？

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的三個陷阱

結(jié)論：養(yǎng)成“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維習(xí)慣

第二講 “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式落地，企業(yè)才有無限可能

1、惠普公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”落地方式

2、從工具切入，企業(yè)轉(zhuǎn)型更接“地氣”

3、擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的三個轉(zhuǎn)型層次

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”落地的五個關(guān)鍵

5、成功經(jīng)驗是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的ZUI大障礙

結(jié)論：看懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)往哪里吹

第三講 “工具+社群”商業(yè)模式：工具解決痛點(diǎn)，社群沉淀流量

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的三張皮：內(nèi)容+社群+商業(yè)

2、每個品牌都要有屬于自己的“社群”嗎

3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社群商業(yè)

4、信息越多越易被吸引的數(shù)字社群

5、社群的整體效應(yīng)

6、細(xì)分社群：打入消費(fèi)者內(nèi)部

7、吸引社群的三種能力

8、吸引社群的三個落地途徑

結(jié)論：ZUI好的改變方式是參與變化

第四講 免費(fèi)商業(yè)模式：理解“免費(fèi)”背后的邏輯精髓

1、實現(xiàn)免費(fèi)了就是馬云第二？

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)：不是免費(fèi)，而是盈利

3、追求“壞利潤”，遠(yuǎn)離“好客戶”

4、忽略用戶體驗，免費(fèi)也是“浮云”

5、“免費(fèi)”思維可以有：本質(zhì)是創(chuàng)意

結(jié)論：任何一道“免費(fèi)”菜肴都是對人性的思考

第五講 平臺商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)無邊界，打造足夠大的平臺

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的利潤池之戰(zhàn)

2、傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇：開放平臺

3、站在大平臺上就能屹立不倒嗎

4、創(chuàng)新內(nèi)核：以時間、地理為平臺

5、“贏家通吃”競爭法則

結(jié)論：借力“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺資源才可能風(fēng)生水起

第六講 O2O商業(yè)模式：實現(xiàn)虛與實、線上與線下的深度融合

1、O2O（OnlineToOffline）背后

2、大數(shù)據(jù)時代的O2O運(yùn)營

3、O2O與二維碼的前世今生

4、O2O與電商：大戰(zhàn)后的線上線下風(fēng)光

5、O2O社會化網(wǎng)絡(luò)營銷破局之路

結(jié)論：重新審視企業(yè)的O2O組織力

第七講 長尾商業(yè)模式：“多款少量”，通過C2B實現(xiàn)個性化定制

1、無處不在的“長尾”

2、“長尾”也是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，得“長尾”者得天下

4、留住“長尾”的七個策略

5、變革是必經(jīng)之路，更需要理解與感悟

結(jié)論：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的“速度法則”

第八講 跨界商業(yè)模式：你看不見的競爭者才是真正的對手

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)跨境之困

2、產(chǎn)業(yè)跨界：“走出去”的智慧

3、產(chǎn)品跨界：總能找到市場空間

4、人群跨界：鎖定目標(biāo)消費(fèi)者

5、傳播跨界：短時間內(nèi)提升品牌知名度

6、渠道跨界：“得中原者得天下”

7、文化跨界：成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的超級企業(yè)

結(jié)論：兼顧品牌與銷量，兼得“魚”和“熊掌”