何偉,何偉講師,何偉聯(lián)系方式,何偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式 大客戶
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何偉:?移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
2017-02-23 2790
對象
董事長 總經(jīng)理  銷售總監(jiān)  品牌總監(jiān) 中層管理干部 高級銷售人員
目的
“移動互聯(lián)網(wǎng)”和“大數(shù)據(jù)商業(yè)”的千絲萬縷的聯(lián)系, “移動互聯(lián)網(wǎng)”風(fēng)口上,如何利用好“移動互聯(lián)網(wǎng)”,是很多人迫切想知道的。  本課程緊扣與我們生活息息相關(guān)的七大領(lǐng)域:社交、視頻、購物、游戲、生活、支付、金融。通過50多個真實的案例,以“技巧 方法 案例”的形式展開分析。
內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用

【課程背景】

“移動互聯(lián)網(wǎng)”和“大數(shù)據(jù)商業(yè)”的千絲萬縷的聯(lián)系, “移動互聯(lián)網(wǎng)”風(fēng)口上,如何利用好“移動互聯(lián)網(wǎng)”,是很多人迫切想知道的。

本課程緊扣與我們生活息息相關(guān)的七大領(lǐng)域:社交、視頻、購物、游戲、生活、支付、金融。通過50多個真實的案例,以“技巧 方法 案例”的形式展開分析。

【課程時間】1-2天

【課程對象】

【授課方式】案例+互動+視頻+講解點(diǎn)評

【課程大綱】

第一講 移動營銷――大數(shù)據(jù)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)

1 移動互聯(lián)網(wǎng)改變營銷方向

1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.2 移動生活成常態(tài)

1.3 多屏互動行為成為主流

1.4 個性化的移動用戶

1.5 App 成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主流

1.6 探索移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷

2 移動互聯(lián)網(wǎng)入口

2.1 搜索

2.2 移動瀏覽器

2.3 應(yīng)用商店

2.4 移動廣告平臺

3 移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式

3.1 廣告植入模式

3.2 用戶體驗?zāi)J?

3.3 內(nèi)容營銷模式

3.4 購物網(wǎng)站移植模式

4 用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

4.1 大數(shù)據(jù)的定義與特征

4.2 大數(shù)據(jù)時代的移動互聯(lián)網(wǎng)

4.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)特征

4.4 移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)獲取策略

4.5 大數(shù)據(jù)LBS 營銷的商業(yè)價值

4.6 移動LBS 營銷的具體方法

4.7 利用手機(jī)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行推廣

4.8 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要趨勢

5 移動營銷商業(yè)應(yīng)用案例

5.1 凡客誠品App 優(yōu)惠營銷

5.2 康師傅:讓消費(fèi)者變身促銷員

5.3 COSTA 咖啡LBS 簽到營銷

5.4 蘇寧在O2O 模式下的App 營銷

第二講 商業(yè)模式――大數(shù)據(jù)下的顛覆式創(chuàng)新

1 移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展

1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)法則

1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展趨勢

2 大數(shù)據(jù)下移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)創(chuàng)新

2.1 大數(shù)據(jù)下移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維

2.2 大數(shù)據(jù)促進(jìn)移動商業(yè)創(chuàng)新

2.3 用數(shù)據(jù)了解移動互聯(lián)網(wǎng)用戶

2.4 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新的價值

2.5 移動大數(shù)據(jù)價值的模式

2.6 移動大數(shù)據(jù)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

3 移動大數(shù)據(jù)改變商業(yè)環(huán)境

3.1 商業(yè)環(huán)境之移動廣告份額提升

3.2 商業(yè)環(huán)境之產(chǎn)品的顛覆

3.3 商業(yè)環(huán)境之消費(fèi)者賦權(quán)

3.4 商業(yè)環(huán)境之精準(zhǔn)營銷

3.5 商業(yè)環(huán)境之科技零售

4 移動大數(shù)據(jù)的商業(yè)創(chuàng)新案例

4.1 一嗨租車的大數(shù)據(jù)移動營銷之路

4.2 銀泰的WiFi 創(chuàng)新營銷

4.3 耐克用大數(shù)據(jù)定位新產(chǎn)品

4.4 優(yōu)衣庫的創(chuàng)意App 服務(wù)

第三講 移動思維――大數(shù)據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)思維

1 移動互聯(lián)網(wǎng)的“5F 思維”

1.1 Fragment 碎片化思維

1.2 Fans 粉絲思維

1.3 Focus 焦點(diǎn)思維

1.4 First 思維

1.5 Fast 快一步思維

2 移動互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)狀

2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的特征

2.2 移動思維是首要思維

2.3 平臺化思維的重要性

3 大數(shù)據(jù)時代的移動互聯(lián)網(wǎng)思維

3.1 移動思維源于數(shù)據(jù)分析

3.2 大數(shù)據(jù)驅(qū)動移動創(chuàng)新思維

4 移動大數(shù)據(jù)營銷思維的改變

4.1 移動思維給營銷帶來的三大變化

4.2 大數(shù)據(jù)時代,營銷思維的改變

4.3 大數(shù)據(jù)時代下的移動用戶思維

5 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷

5.1 互聯(lián)網(wǎng)時代的生存方式

5.2 不確定思維下的營銷

第四講 社交服務(wù)――社交網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)掘金潮

1 構(gòu)建社交營銷需要大數(shù)據(jù)

1.1 構(gòu)建社交大數(shù)據(jù)營銷的洞察力

1.2 社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)用途的多樣化

1.3 基于社交數(shù)據(jù)的分析工具

1.4 大數(shù)據(jù)讓社交平臺更懂用戶

2 微信:移動互聯(lián)網(wǎng)的新型營銷工具

2.1 大數(shù)據(jù)時代微信的營銷環(huán)境

2.2 大數(shù)據(jù)下微信營銷的優(yōu)勢

2.3 微信對于電商的核心價值

2.4 微信營銷的三大發(fā)展趨勢

3 微博:點(diǎn)滴中的大數(shù)據(jù)空間

3.1 微博營銷勢不可擋的優(yōu)勢

3.2 微博精準(zhǔn)營銷的五大要素

3.3 大數(shù)據(jù)下的微博精準(zhǔn)營銷

3.4 大數(shù)據(jù)下微博精準(zhǔn)營銷的策略

4 其他移動社交平臺的大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用

4.1 空間:分析旅游那點(diǎn)事

4.2 手機(jī):情感營銷的利器

4.3 一下視頻:獨(dú)具特色的視頻社交

4.4 人人:功能豐富的交流互動平臺

4.5 掌中天涯:針對性非常強(qiáng)的論壇營銷

第五講 移動視頻――進(jìn)入大數(shù)據(jù)商業(yè)化時代

1 移動視頻的商業(yè)應(yīng)用

1.1 什么是移動視頻營銷

1.2 移動視頻營銷的廣告形式

1.3 移動視頻營銷的發(fā)展趨勢

2 大數(shù)據(jù)下的移動視頻營銷

2.1 數(shù)據(jù)推動移動視頻營銷發(fā)展

2.2 大數(shù)據(jù)下移動視頻營銷的策略

2.3 提高數(shù)據(jù)收集能力的舉措

3 移動視頻營銷的形式

3.1 大數(shù)據(jù)下微視的商業(yè)用途

3.2 大數(shù)據(jù)下微電影的商業(yè)用途

4 移動大數(shù)據(jù)視頻營銷案例

4.1 何以笙簫默:移動用戶邊看邊買

4.2 愛奇藝Video in:見縫插針式的營銷

4.3 易車:移動時代的視頻營銷

第六講 移動購物――大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)精準(zhǔn)營銷

1 移動大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷

1.1 什么是精準(zhǔn)營銷

1.2 大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷

1.3 移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷方法

1.4 大數(shù)據(jù)下的移動電商營銷

2 LBS:移動精準(zhǔn)定位利器

2.1 LBS 營銷的功能

2.2 移動大數(shù)據(jù)的LBS 營銷原理

2.3 大數(shù)據(jù)下LBS 的營銷策略

2.4 移動LBS 營銷的具體方法

2.5 移動互聯(lián)網(wǎng)LBS 的具體操作

3 移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷案例

3.1 維也納酒店的移動在線預(yù)訂

3.2 豆角優(yōu)惠券用數(shù)據(jù)支撐營銷

3.3 柚子舍用數(shù)據(jù)揭開“美麗真相”

3.4 捕捉飛舞的虛擬蝴蝶優(yōu)惠券

3.5 “丁丁優(yōu)惠”精準(zhǔn)營銷的助手

第七講 移動游戲――大數(shù)據(jù)助力游戲精細(xì)運(yùn)營

1 市場研究:中國的移動游戲市場

1.1 中國移動游戲行業(yè)的現(xiàn)狀

1.2 中國移動游戲發(fā)展趨勢

1.3 解密移動游戲的產(chǎn)業(yè)鏈

2 技術(shù)推動:大數(shù)據(jù)下的移動游戲

2.1 大數(shù)據(jù)助力產(chǎn)業(yè)

2.2 大數(shù)據(jù)下移動游戲的精細(xì)化運(yùn)營

2.3 大數(shù)據(jù)下移動游戲精準(zhǔn)推送的方法

3 分析平臺:移動游戲分析工具

3.1 TalkingData:打造完整數(shù)據(jù)化運(yùn)營閉環(huán)

3.2 UCloud:做精細(xì)化運(yùn)營的堅實后盾

3.3 百度移動游戲平臺:精細(xì)化數(shù)據(jù)服務(wù)

4 運(yùn)營技巧:移動游戲的數(shù)據(jù)分析

4.1 掌握 后,把握手游商機(jī)

4.2 半數(shù)玩家關(guān)注卡牌、動作類手游

4.3 消除類手游的精細(xì)化運(yùn)營策略

4.4 深化游戲的數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略

5 移動游戲的商業(yè)應(yīng)用案例

5.1 EA:將數(shù)據(jù)與游戲相結(jié)合

5.2 周大福:借“天天酷跑”實現(xiàn)O2O 營銷

第八講 移動生活――衣食住行里的移動大數(shù)據(jù)

1 服裝行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

1.1 ThirdLove:幫你選內(nèi)衣尺寸

1.2 完美衣櫥:大數(shù)據(jù)下的搭配營銷

1.3 綾致時裝:二維碼營銷渠道

1.4 西服達(dá)人:定制完美西服App

2 餐飲行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

2.1 阿姨廚房:為你提供家常菜

2.2 美食:附近的美食社區(qū)

2.3 到家美食會:宅生活的美食

2.4 早餐加一勺:關(guān)注用戶飲食健康

3 住宿行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

3.1 Agoda:移動預(yù)訂系統(tǒng)

3.2 布丁酒店:微信客戶訂房

3.3 同城:租房子不用再去找中介

3.4 螞蟻短租:特色民居短租服務(wù)

3.5 7 天連鎖酒店:移動大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)

4 交通行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

4.1 易到用車:用大數(shù)據(jù)織起百萬用戶網(wǎng)

4.2 去哪兒旅行:用機(jī)票預(yù)測客流

4.3 微信打車服務(wù)App:打車小秘

4.4 快的打車:輕松發(fā)單,隨時隨地打車

4.5 滴滴打車:微信支付,享受更多優(yōu)惠

5 其他行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

5.1 課程格子:校園里的創(chuàng)新營銷

5.2 cake:舌尖上的貼心服務(wù)

5.3 寶馬:LBS 搶車模式App

5.4 foursquare:基于LBS 數(shù)據(jù)服務(wù)App

第九講 移動支付――大數(shù)據(jù)引爆移動支付革命

1 移動環(huán)境下的移動支付

1.1 移動支付的含義與分類

1.2 五大主流移動支付方式

1.3 移動支付的重要性

1.4 移動支付的業(yè)務(wù)模式

2 大數(shù)據(jù)下的移動支付

2.1 大數(shù)據(jù)引爆移動支付新時代

2.2 大數(shù)據(jù)下移動支付與精準(zhǔn)營銷

2.3 移動支付為O2O 大數(shù)據(jù)鋪路

2.4 大數(shù)據(jù)是移動支付的護(hù)身符

3 大數(shù)據(jù)下的移動支付應(yīng)用案例

3.1 華為榮耀3X: 萬人微信搶購

3.2 建設(shè)銀行:AA 收款短信付款

3.3 天虹:微信支付先行者

3.4 財付通:用大數(shù)據(jù)降低支付風(fēng)險

第十講 移動金融――大數(shù)據(jù)打開移動財富之門

1 概念全解,理解移動互聯(lián)網(wǎng)金融

1.1 金融行業(yè)

1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融

1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)金融

2 大數(shù)據(jù)下的移動金融創(chuàng)新

2.1 平臺創(chuàng)新

2.2 發(fā)展模式創(chuàng)新

2.3 價值創(chuàng)新

2.4 產(chǎn)品創(chuàng)新

2.5 客戶定位創(chuàng)新

3 大數(shù)據(jù)下移動金融創(chuàng)新案例

3.1 平安保險:金融 移動互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)新產(chǎn)品

3.2 中信銀行:大數(shù)據(jù)打造全流程網(wǎng)銀

3.3 招商銀行:利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新營銷

3.4 匯豐銀行:移動廣告精準(zhǔn)策略

3.5 恒豐銀行:大數(shù)據(jù)推進(jìn)移動金融布局

3.6 工商銀行:用大數(shù)據(jù)布局移動業(yè)務(wù)

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