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中小企業(yè)突圍及運(yùn)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化打造
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賀玉堂:企業(yè)文化如何理解并落地
2016-01-20 8955
對(duì)象
企業(yè)高管及重點(diǎn)培養(yǎng)骨干
目的
用文化統(tǒng)領(lǐng)員工思想,宣揚(yáng)企業(yè)正能量
內(nèi)容
企業(yè)文化是當(dāng)下各企業(yè)比較流行的詞匯,也反復(fù)被要求各部門(mén)員工仔細(xì)領(lǐng)會(huì)并宣講,但往往是大家都在講企業(yè)文化,但大多又似乎“仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智”,難有準(zhǔn)確的定位,結(jié)果是企業(yè)文化只能變?yōu)榫褪亲焐夏敲匆徽f(shuō),難以起到它本應(yīng)有的巨大作用,體現(xiàn)不出企業(yè)文化的深遠(yuǎn)意義。這樣,如何準(zhǔn)確的理解企業(yè)文化并充分利用文化的巨大價(jià)值就成為有遠(yuǎn)見(jiàn)企業(yè)發(fā)展的制勝利器了。 本人曾經(jīng)感同身受對(duì)于企業(yè)文化的理解誤區(qū)并結(jié)合眾多企業(yè)之于企業(yè)文化的理解及運(yùn)用現(xiàn)狀。全面具體闡述什么才是真正的企業(yè)文化并如何落地,以及典型企業(yè)文化的落地解讀
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