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劉春暉:劉春暉導師《校長,別再那么累》學員學習心得分享實錄(7)
2016-10-21 4812

姓名: 郭源浩

學校名稱: 廣州坦爾鋼琴藝術中心

學校類型:  藝術培訓

參加課程:《校長,別再那么累》(深圳)


>>>>校長自述<<<<

▼▼▼


參加朗培《校長,別再那么累》一天有感:

此時,星光璀璨,夜涼如洗,舒適怡人;

此時,步履蹣跚,困意深重,腦袋卻又如此的清醒和興奮,似乎還有些許展望和朦朧的竊喜;

此時,是公元二千一六年的十月一日深夜,中國廣東的深圳。


已經記不得是多少次的電話溝通,最后才勉強答應朗培商學院的老師前來學習,因為之前,總覺得這樣的學習,形式大于內容,我似乎對此不屑。但是來了,來了就覺得是對了,因為值,而且出乎意料,是那樣的值!


若不是知道此行的目的,單純一個偌大會議室里那滿滿的、黑壓壓一片人頭你就會吃驚和震撼,也雖然不同色彩的T恤統(tǒng)一搭配,也雖有不同的組別設置和清晰有序,但一個個活蹦亂跳、激情四射的肢體和表情,你不得不感慨:瘋了,瘋了,這里瘋了……!——是的,這就是參加朗培商學院第118屆《校長,別再那么累》極具感染力的學習現(xiàn)場。


我們的學習現(xiàn)場


劉春暉導師,我們今天全天授課的導師。一天課下來,這位朗培商學院的創(chuàng)始人和CEO,怎么也沒想到平凡名字的背后,他的才華、睿智、磁性的口才和神奇的大腦,竟然讓我不由自主想到了喬布斯和馬云。

知道什么叫干貨嗎?干貨是指沒有摻雜水分或雜質的食品或東西,意思是指真材實料。今天,收獲的就是干貨,純正的、實實在在的可以在工作中馬上可以落地實操的干貨,要知道這比黃金還貴重!


劉導走進校長群中為我們解答疑惑


怎樣經營?怎么管理?怎么樣建立轉介紹機制?怎么樣利用軟招生體系?怎樣打造生死不離的團隊?怎么進行全網營銷?……

不得不服,這樣的課程和內容,十二個小時,讓給我是那般如饑似渴,那樣的投入忘我,猶如鳳凰涅槃,腦洞大開!不得不服,一個如此有愛、如此有情懷、如此有視野的朗培商學院又怎能不成功,又怎能不風靡國土的每一寸土地?


課堂中的我全程聚精會神,生怕錯過劉導的一個字


不知道大家有沒有注意到這樣的細節(jié),我們帶隊的星星老師還有其他組的朗培老師,他們都是那樣的年輕和活力,又是那樣的激情和負責。一個電話,一個笑容,一點點的細節(jié)都充滿了對她工作的朗培那強大的凝聚力和深深的敬重;講臺上值班的老師,腿繃的是那樣的緊,腰挺的是那樣的直,每一次輪換時的輕輕擁抱,又透露著絲絲溫暖的關愛和青春的向往,還有那他們也對夢想的憧憬和期待……而這,又對我們是怎樣的啟示?

今夜,掌聲如潮;今夜,潮如掌聲;今夜,我怎能安然入眠?……



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