劉春暉,劉春暉講師,劉春暉聯(lián)系方式,劉春暉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家庭教育、管理、營(yíng)銷
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劉春暉:《校長(zhǎng)別再那么累》培訓(xùn)學(xué)校運(yùn)營(yíng)智慧訓(xùn)練營(yíng)
2016-01-20 4652
對(duì)象
民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、投資人
目的
學(xué)校在90天內(nèi)就可以輕松實(shí)現(xiàn)2-3倍的裂變和增長(zhǎng)?。?!3年時(shí)間在零投入、零風(fēng)險(xiǎn)的情況下就實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)模8-20倍的裂變!
內(nèi)容

課程板塊:

第一板塊:校長(zhǎng)創(chuàng)新思維及變革,擺脫運(yùn)營(yíng)困境

★如何應(yīng)用影響力智慧短時(shí)快速提高員工家長(zhǎng)學(xué)員對(duì)你的認(rèn)同感!

★如何應(yīng)用領(lǐng)袖思維描繪愿景,陳述使命,提升領(lǐng)導(dǎo)力,凝聚人心

★如何直擊人心,建立員工完全認(rèn)同的企業(yè)文化,并自愿?jìng)鞑ィ?/p>

★如何分名,增加團(tuán)隊(duì)歸屬感;如何分責(zé),提升員工責(zé)任感。第二板塊:?jiǎn)T工內(nèi)驅(qū)力凝聚法則詳解,打造生死不離團(tuán)隊(duì)

★如何分身,提升時(shí)間管理效率;如何分心,激發(fā)員工創(chuàng)新能力;

★如何駕馭人性,設(shè)計(jì)合理的利益分配機(jī)制,激活人才,激發(fā)員工動(dòng)力!

★如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu),優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!

第三板塊:精細(xì)化流程及管理體系的構(gòu)建

★讓員工可以每日知道做什么、怎么做,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)和管理;

★讓每日的工作固定化、簡(jiǎn)單化、重復(fù)化、效果最大化,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力大爆發(fā)

★一整套運(yùn)營(yíng)流程及管理體系,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)輕松管理、實(shí)時(shí)管理和高效管理,打造戰(zhàn)無(wú)不克的核心團(tuán)隊(duì)。第四版塊:全網(wǎng)營(yíng)銷,一個(gè)零成本的銷售手段

★如何高效的全面在網(wǎng)絡(luò)布局實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷;

★全網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)、實(shí)施流程及步驟是什么?

★快速形成全網(wǎng)營(yíng)銷的全套運(yùn)營(yíng)方案,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷的快速盈利和長(zhǎng)時(shí)間的裂變。第五板塊:培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)新商業(yè)模式打造

★如何應(yīng)用創(chuàng)新思維研發(fā)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)商業(yè)模式,從模仿到超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

★如何應(yīng)用水平思維制定戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)最大化顧客終生價(jià)值的商業(yè)模式!

★詳解如何讓一個(gè)投資30萬(wàn),180平的學(xué)校,根本不用對(duì)外宣傳,一年?duì)I業(yè)額可以輕松達(dá)到150萬(wàn),利潤(rùn)達(dá)70萬(wàn)以上的全新商業(yè)模式!第六板塊:周末OPP課堂實(shí)施方案及招生方案分享

★詳解什么樣的方案可以在不花一分錢(qián)的宣傳費(fèi)用的情況下,可輕松實(shí)現(xiàn)在短短3天內(nèi),1000人上門(mén)!

★詳解怎樣足不出戶,,一周實(shí)現(xiàn)了130名新學(xué)員家長(zhǎng)到場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名179科次!


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