如果你的企業(yè)存在如下問題，可以學《精華班》：

1、  業(yè)績遇到瓶頸，無法突破；
2、  自己每天太忙太累，沒時間休息、陪家人；

3、  產(chǎn)品利潤太薄，而且不好賣；

4、  員工管理不好，不監(jiān)督就不干活；

5、  人才招不來，來了留不??；

6、  企業(yè)突然陷入危機，不知道怎么處理；

7、  員工抱怨，家庭抱怨，搞得團隊支離破碎；

8、  孩子不好好學習，迷茫沒有方向；

……

《精華班》能為你解決的實際問題：

1、解碼人性。你所面對的所有問題，歸根結(jié)底都是人的問題，把人研究透了，一切問題都迎刃而解。NLP心理學把人的思想拆開，像修理汽車零部件一樣調(diào)整人的思想，進而控制人的行為。

2、管理員工。管人管思想，把員工思想控制了，他們就不用管理了。人其實很簡單，任何一個人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的，只要鎖住思想的三套軟件，員工就不用操心了。

3、招人留人。員工跟的不是老板，而是老板帶給他的好處，要想面試人才，先要讓人才面試你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以為多給錢就行了嗎？他們還有什么需求？

4、員工偶像。當老板能夠站住講臺，能一對多成交員工的時候，員工就會變成你的粉絲，你就會成為員工的偶像，甚至成為他們的神。

5、業(yè)績爆炸。業(yè)績遭遇瓶頸，一定是老板找不到方法了，亂抓一氣。所以，只要老板找到業(yè)績爆炸的三扇窗，把兵力集中到這三個板塊，不用增加成本，業(yè)績就可以暴漲。

6、老板解放。不是企業(yè)沒有人才，而是老板沒有激發(fā)他們，讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過一個小小的調(diào)整，開發(fā)出他們的潛能，讓老板從企業(yè)中解放出來。

7、危機轉(zhuǎn)機。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機，該怎么化解？處理不好可能會面臨滅頂之災，通過一個工具化解危機，甚至把危機轉(zhuǎn)化為自己的商機。

8、員工殺毒。一個團隊、家庭如果總是互相抱怨、指責，很快就會瓦解。所以，老板要找到一款“殺毒軟件”，讓員工不再抱怨，而是主動承擔責任。