【課程背景】

管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)：“管理要做的只有一件事情，就是如何對(duì)抗熵增。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)生命力才會(huì)增加，而不是默默走向死亡?！薄渡鞘裁础纷髡哐Χㄖ@將生命活力稱(chēng)為“負(fù)熵”，使得自然萬(wàn)物與熱力學(xué)的熵增反向運(yùn)動(dòng)。同理，企業(yè)要保持發(fā)展動(dòng)力，需要依靠的就是人的生命活力。任正非曾說(shuō)過(guò)：“華為要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，首先得承認(rèn)人性的力量?！币粋€(gè)企業(yè)對(duì)抗熵的路徑就是“更多更好的借助外界作用來(lái)建立一個(gè)開(kāi)放型系統(tǒng)”，其中“外界作用”“開(kāi)放系統(tǒng)”兩個(gè)是核心。華為發(fā)展常青的秘訣在反熵增。

如何對(duì)抗帶團(tuán)隊(duì)的“熵增”？

如何撬動(dòng)帶團(tuán)隊(duì)困局？

如何建立一個(gè)健康的開(kāi)放系統(tǒng)，能夠及時(shí)調(diào)整或淘汰懈怠主管和員工？

如何打造一個(gè)“心理所有權(quán)”的敏捷小團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力、凝聚力和幸福力？

如何建立欣賞與感激企業(yè)文化，員工幸福感倍增的秘訣在哪？

【本次課程探討的主題】對(duì)抗熵增，揭秘華為帶團(tuán)隊(duì)秘訣；團(tuán)隊(duì)凝聚力在于心理所有權(quán)；幸福源自欣賞與感激企業(yè)文化。

【課程綱要】

一、斷舍離反熵增

1、熵概念：熵是無(wú)序化度量

2、熵增定律

3、孤立熱力系統(tǒng)的熵不減少

4、斷舍離耗散結(jié)構(gòu)：開(kāi)放、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、非線性

5、非線性思維：試錯(cuò)、重復(fù)、反饋和極致

6、對(duì)抗熵增：開(kāi)放，形成負(fù)熵流！升維等等

7、團(tuán)隊(duì)邊際效益曲線

8、“Day one”和“Day two”哪個(gè)更重要?

9、第二曲線

10、庫(kù)伯勒—羅絲改變曲線

二、心理所有權(quán)

1、達(dá)巴瓦拉視頻

2、達(dá)巴瓦拉：敏捷小團(tuán)隊(duì)、歸屬感、幸福感

3、撲克牌游戲

4、練習(xí)：教練對(duì)話（不容忍問(wèn)題、診斷問(wèn)題、目標(biāo)、方案和踐行監(jiān)督）

三、欣賞與感激

1、改變信念，看到美好！

2、接納與習(xí)慣性防衛(wèi)

3、信念試驗(yàn)

4、轉(zhuǎn)念：事件、信念和結(jié)果

5、練習(xí);STOP積極暫停情緒

6、FFC贊美法

【適用對(duì)象】

企業(yè)家、管理層、HR、培訓(xùn)師、教練

【帶領(lǐng)者】來(lái)永旭

曾任某部衛(wèi)生處處長(zhǎng)、數(shù)十年擔(dān)任某企業(yè)HRD、董事長(zhǎng)特別助理、副主任醫(yī)師等豐富的人生閱歷。專(zhuān)注斷舍離領(lǐng)域5年，死磕斷舍離專(zhuān)家級(jí)講師，國(guó)內(nèi)最早講授斷舍離系列課程培訓(xùn)師，擁有系列課程：國(guó)家版權(quán)《幸福斷舍離》、《突破帶團(tuán)隊(duì)困局—反熵增、《親密關(guān)系修通與成長(zhǎng)》、《職場(chǎng)幸福力》等。