客戶：深圳市優(yōu)勢智業(yè)機構 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/2/2 0:00:00 一、什么是我們要的結果？ 1、什么是我們想要的結果？ 員工要的結果是什么？ 企業(yè)要的結果是什么？客戶要的結果是什么？ 2、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ ? 執(zhí)行就是把目標變成結果的行動；執(zhí)行力就是把目標變成結果的能力； ? 團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力；公司的執(zhí)行力，就是確保公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的運營管理能力，這是企業(yè)內在的競爭能力。 二、為什么說執(zhí)行力是公司的競爭力？ 1、過去我們?yōu)槭裁慈〉昧顺晒Γ吭蚴鞘裁矗? 2、今天我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)是什么？ 3、我們今年的戰(zhàn)略重點是什么？我能為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供什么結果？ 三、打造執(zhí)行團隊，創(chuàng)造幸福人生 1、 什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？ 2、什么樣的員工是幸福的員工？ 3什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊？ 兩大特征：信仰一致，利益一致。 四大要素：負責任的領導，高效率的員工，講合作的文化，保證結果的機制。