園長領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)

園長就是一面幼兒園的旗幟！

園長就是一所幼兒園的未來！

園長強，則幼兒園強！園長弱，則幼兒園廢！

園長是幼兒園的靈魂人物，園長的理念直接影響著幼兒園的風(fēng)格和發(fā)展方向，園長的領(lǐng)導(dǎo)力決定了幼兒園的成敗！

園長面臨的問題迫在眉睫：

√想盡快增員增收，迅速超越競爭對手；

√想終止團隊在平庸中滑坡、在倦怠中隕落；

√想所有工作都得心應(yīng)手、游刃有余，獲得發(fā)展動力與方向；

√想打造卓越團隊，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)袖，點燃創(chuàng)業(yè)激情……

在市場競爭日趨白熱化的今天，幼兒園能否生存？作為園長應(yīng)該具備怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能管理好團隊？如何打造卓越團隊實現(xiàn)幼兒園遠景目標(biāo)？本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團隊建設(shè)的具體思路與方法，幫助管理者正確認識團隊建設(shè)，規(guī)避團隊建設(shè)誤區(qū)，提升管理素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團隊。

【課程大綱】

一、領(lǐng)導(dǎo)決定成敗

二、性格化領(lǐng)導(dǎo)

三、領(lǐng)導(dǎo)力的十則

四、團隊建設(shè)的誤區(qū)

五、高效團隊建設(shè)