朱朝慶,朱朝慶講師,朱朝慶聯(lián)系方式,朱朝慶培訓師-【中華講師網】
全網商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
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朱朝慶:互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新
2016-06-28 3207
對象
企業(yè)董事長、總經理、總裁、營銷高管企業(yè)高管
目的
讓學員了解商業(yè)模式的價值和設計體系; 學會盈利系統(tǒng)設計與重組;  助力企業(yè)找到藍海市場,成功轉型升級。
內容

《互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新》


一、互聯(lián)網+如何塑造企業(yè)核心競爭力?

1、為什么要關注互聯(lián)網+

1-1互聯(lián)網+與+互聯(lián)網

1-2互聯(lián)網+,加什么?

2、互聯(lián)網+企業(yè)核心競爭力塑造

2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?

2-2 如何塑造企業(yè)核心競爭力?

3、中國經濟的4個階段與企業(yè)轉型的實現路徑

3-1 立足本業(yè)、升級轉型的4種模式

3-2 立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式

3-3 遭遇瓶頸時如何徹底轉型?

3-4 商業(yè)模式設計基礎——9點法

3-5 企業(yè)轉型的6大戰(zhàn)略步驟——6R模型

二、如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?

1、盈利點設計與重組

1-1 企業(yè)盈利系統(tǒng)設計的6大關鍵方法

1-2 企業(yè)轉型與盈利系統(tǒng)升級

2、如何設計強大的盈利系統(tǒng)?

2-1 基礎產品模式:盈利點轉移

2-2 混業(yè)創(chuàng)新模式:盈利點創(chuàng)新

2-3 利潤乘數模式:盈利點放大

2-4盈利點多元化:盈利系統(tǒng)設計與重組

 

三、傳統(tǒng)企業(yè)信息化

1、傳統(tǒng)企業(yè)網絡成長的機會與空間

1-1 互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。

1-2互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。

1-3互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。

 2、 O2O全網整合營銷結構
2-1地網:什么是O2O?

2-2天網:PC網絡營銷

2-3人網:微博與微信


四、企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?

1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟

1-1 協(xié)同的力量:如何突破企業(yè)資源限制?

1-2 如何強化垂直聯(lián)盟?

1-3 如何探索水平聯(lián)盟?

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設計

2-1 跨行業(yè)資源整合經典方法

2-2 如何設計客戶共享模式?

2-3 如何設計渠道共享模式?

2-4 如何設計廣告共享模式?

2-5 如何設計資源互換模式?

2-6 跨行業(yè)資源整合綜合設計

 

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