朱朝慶,朱朝慶講師,朱朝慶聯(lián)系方式,朱朝慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
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朱朝慶:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2016-06-28 2588
對象
董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁、營銷總監(jiān)
目的
讓學(xué)員充分掌握互聯(lián)網(wǎng)+思維模式,創(chuàng)新設(shè)計傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑,運用互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式助力傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
內(nèi)容

第一部分   世界已經(jīng)改變

1、改變世界的三大力量

2、未來已來:第四次工業(yè)革命

3、改變正在發(fā)生,且不可逆轉(zhuǎn)

 

第二部分  互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新


1
、什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維?。

2、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)

3、互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?


第三部分  互聯(lián)網(wǎng)+思維模式創(chuàng)新

1、粉絲經(jīng)濟

a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲到路徑

b、圈子經(jīng)濟:圈子就是生產(chǎn)力

c、痛點、癢點與槽點

d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維

2、免費模式

a、一念之間,改變未來。

b、總裁營銷思維

c、支持免費模式的三大關(guān)鍵

3、全網(wǎng)O2O模式

a、天地人三網(wǎng)合一

b、線上營銷,線下成交。

c、線下體驗,線上成交。

d、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的基本條件

e、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的步驟

4、碎片化模式

a、什么是碎片化思維

b、微博:利用碎片化的時間營銷

c、微信:利用碎片化的時間成交!

 

5、個性化模式

a、C2B模式才是王道

b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產(chǎn)模式


6、極致簡約模式

a、細分與聚焦

b、尖叫的體驗

c、如何打造爆品

d、迭代思維

7、品牌模式

a、品類即品牌

b、贏家通吃原理

c、品牌的價值:只有品牌才是自己的。

8、資本模式

a、今年流行B2V

b、多層次的資本市場

c、融資、融智、融資源

9、平臺生態(tài)模式

a、平臺的搭建

b、資源的整合

c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)

10、互聯(lián)網(wǎng)金融+模式

a、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式

b、眾籌與P2P

c、互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿作用。


11、風(fēng)險逆轉(zhuǎn)模式

a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲

b、零風(fēng)險承諾:成交的關(guān)鍵

c、贈品策略:你的風(fēng)險比零還低。

12、商業(yè)盈利模式

a、什么是商業(yè)模式?

b、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法

c、商業(yè)模式創(chuàng)新12點圖

第四部分   產(chǎn)業(yè)升級路徑選擇

1、    產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場細分

2、    產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

3、    營銷創(chuàng)新與盈利點創(chuàng)新

4、    資源整合與資本市場

5、    打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺

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