1、如何通過資源整合快速輕松達成目標；
2、如何通過資源整合調整企業(yè)戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置；
3、如何通過資源整合調配企業(yè)內部職能、外部資源及合作伙伴；
4、如何通過資源整合把已有的資源利益最大化；
5、如何通過資源整合把您所缺乏的資源，用已有的資源換取或低成本購回；
6、如何通過資源整合籌備資金、發(fā)掘好項目；
7、如何通過資源整合分散風險、降低支出成本；
8、如何整合客戶、品牌、團隊、渠道、方法、智慧、需求；
9、如何通過資源整合，提升企業(yè)地方、全國或國際競爭力、產品研發(fā)能力；
10、如何整合政府資源、媒體資源、人際關系……
一天半時間打開整合思維：
1、資源整合全套思路和方法，包括資源整合的前提、流程、關鍵、系統(tǒng)、策略。
2、人才整合的全套策略，包括如何找到合作伙伴、如何識別合作伙伴、如何用好比自己能力強 的專業(yè)人才、如何培養(yǎng)核心骨干、如何與優(yōu)秀伙伴長期合作、如何從合作伙伴中退出等等。
3、如何具體進行內外部的整合？包括整合合作伙伴、資金 、項目、客戶、品牌、團隊、渠道、政府資源、媒體資源......總之缺啥整啥！
一天半時間現場整合實戰(zhàn)：
每次課程學員現場達成整合交易5億以上,每人現場整合的資源在未來一年內至少創(chuàng)造500萬業(yè)績。
浙公網安備 33010802003509號
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