別把常態(tài)當(dāng)本來  

經(jīng)常到服裝店購物的人，都會有一種感覺：本來一件藍(lán)色的衣服，在紅色燈光下，卻變成了黑色？

大家都知道，太陽光有赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫七種顏色。藍(lán)衣服是因?yàn)樗谔柟庀挛樟似渌伾墓?，只反射藍(lán)色光，所以這件衣服就是藍(lán)色的。如果把這件衣服放到純粹的紅光下面，它沒有藍(lán)光可以反射，紅光又被它吸收了，什么光都反射不出來，它又成了一件黑色的衣服。

那么，這件衣服究竟是黑色還是藍(lán)色呢？太陽光下它是藍(lán)色衣服，紅燈光下它是黑色衣服，一切都是因緣和合（佛教思想），視條件而定的。

有人說它“本來”是藍(lán)色，在紅燈光下變成了黑色而已。這其實(shí)是我們習(xí)慣了的一個“常態(tài)”而已，我們一直在陽光這種“常態(tài)”下生活。這就是所謂的“錯把常態(tài)當(dāng)本來”。

不要執(zhí)著于過去的經(jīng)驗(yàn)，原來的經(jīng)驗(yàn)是對的，但時移事易，條件變了，情況不同了，經(jīng)驗(yàn)不再適用了，對的就變成不對了。

很多企業(yè)原來的做法是對的，那個時候怎么做怎么掙錢，現(xiàn)在這樣做就錯了，為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在怎么做怎么不掙錢，這能是一回事嗎？特別是現(xiàn)在都互聯(lián)網(wǎng)時代了，世間人、事、物變化的周期更短，速度更快，如果我們還是憑老經(jīng)驗(yàn)做管理，按80年代、90年代的方法去管理你的下屬，還是執(zhí)著于自我，頑固不化，你不被淘汰才是“非常態(tài)”了。所以管理者切記，別把常態(tài)當(dāng)本來。