李林聲,李林聲講師,李林聲聯(lián)系方式,李林聲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李林聲:天行集團(tuán):精益6S管理
2016-01-20 7867
客戶:中國(guó)天行集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/11/4 0:00:00 為期2天的天行集團(tuán)精益5S培訓(xùn),李老師結(jié)合了當(dāng)時(shí)該集團(tuán)下屬的門(mén)業(yè)工廠的基本現(xiàn)象:治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)混亂導(dǎo)致生產(chǎn)效率十分低下、品質(zhì)問(wèn)題層出不窮;培訓(xùn)中通過(guò)現(xiàn)象看問(wèn)題的根源,并提出了合理化改善建議;培訓(xùn)后一周,與集團(tuán)公司簽下了為期10個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)5S及流程規(guī)范化管理咨詢項(xiàng)目;
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