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李林聲:縱橫控制法觀點分享:通過激勵開發(fā)員工自性
2016-01-20 7928
簡介

激勵分成兩個方面:(1)正激勵;(2)負激勵。 正激勵就是表揚,負激勵就是批評,正激勵是獎勵,負激勵就是處罰。 處罰不要把它理解成處罰錢,錢也是一種處罰,面子也是一種處罰。我們更多地主張在面子上做文章,少在錢上做文章。因為員工那點錢不容易,但是員工面子沒關(guān)系。因為有的人臉太厚了,把他搞薄一點是有好處的。這是幫他。 現(xiàn)在企業(yè)里面最大的問題是做好、做壞一個樣,沒有正激勵,也沒有負激勵。最后這個結(jié)果必然往壞處走。為什么?因為好的做了,沒有表揚;壞的做了,沒有批評。結(jié)果大家都壞成了一鍋粥。 經(jīng)濟學(xué)里面有一個很有名的理論——劣幣驅(qū)逐良幣。真幣和假幣都流通,真幣一定會被清除出去的,最后剩下的全是假幣。

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