很多企業(yè)都面臨制度難以落地的情況，他們往往將這歸結(jié)為企業(yè)的執(zhí)行力差等原因，但圍繞著提示執(zhí)行力所做的很多工作卻總是收效不大。 人們不禁要問，這究竟是為什么？為什么制度管理總是流于形式？ 制度化的本質(zhì)是標準化。西方式的標準化是通過制度化的形式來實現(xiàn)的，中國式的標準化是否應(yīng)該走同樣的路呢？目前，制度管理在很多企業(yè)面臨的困惑，讓我們不得不思考這一問題。 在中國的企業(yè)推行制度管理應(yīng)該有哪些特點，這是我們必須搞清楚的問題。否則，ISO文件一套套的制定出來，企業(yè)制度大摞大摞的堆積，但管理問題絲毫沒有改善，這樣勞命傷財，又何必呢？ 我們必須了解中西文化差異，對于管理標準化的影響。