客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)南昌分公司 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2014/11/15 0:00:00 《冠軍團(tuán)隊(duì)終極訓(xùn)練營(yíng)》 一門(mén)融合了國(guó)際企業(yè)教練技術(shù)的精髓，專(zhuān)門(mén)為打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)而精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式訓(xùn)練課程，學(xué)習(xí)的對(duì)象重點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)的中、高層管理者及企業(yè)全員。 一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，必須擁有卓越的管理者，而作為一名高素質(zhì)的管理人才不是成為團(tuán)隊(duì)成員的老師、顧問(wèn)、保姆，而是要成為一名合格的教練，因?yàn)樵谡嬲谋荣愔?，教練是不用參與到比賽中的，教練只是去支持到所有的成員去拿到屬于他們的金牌。教練在團(tuán)隊(duì)管理中的角色是鏡子：他可以隨時(shí)照出團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，但鏡子不會(huì)告訴被照者應(yīng)該怎么做，被照者會(huì)自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；教練是指南針：他只是清晰地把當(dāng)下這一刻的方位顯示給團(tuán)隊(duì)成員看，具體什么是正確的方向、應(yīng)該朝什么方向走，由團(tuán)隊(duì)成員自己決定；教練又是催化劑：因?yàn)槊總€(gè)人內(nèi)心都有一小撮“TNT”，但這一小撮“TNT”必須要有催化劑才能引爆。 通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到信任、溝通、負(fù)責(zé)任、承諾、雙贏(yíng)、關(guān)愛(ài)、付出等七大價(jià)值觀(guān)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán) 隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏(yíng)！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏(yíng)的人生、贏(yíng)的人際關(guān)系、贏(yíng)的體驗(yàn)、贏(yíng)的成果、贏(yíng)的團(tuán)隊(duì)！ 通過(guò)兩天一夜的體驗(yàn)式訓(xùn)練，打造出一支敢于承諾、勇于負(fù)責(zé)任、互相信任、無(wú)私付出，具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！