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教練技術(shù)培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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黃曉俊:《冠軍團(tuán)隊(duì)終極訓(xùn)練營》
2016-01-20 7811
客戶:中國移動(dòng)南昌分公司 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2014/11/15 0:00:00 《冠軍團(tuán)隊(duì)終極訓(xùn)練營》 一門融合了國際企業(yè)教練技術(shù)的精髓,專門為打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)而精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式訓(xùn)練課程,學(xué)習(xí)的對(duì)象重點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)的中、高層管理者及企業(yè)全員。 一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),必須擁有卓越的管理者,而作為一名高素質(zhì)的管理人才不是成為團(tuán)隊(duì)成員的老師、顧問、保姆,而是要成為一名合格的教練,因?yàn)樵谡嬲谋荣愔?,教練是不用參與到比賽中的,教練只是去支持到所有的成員去拿到屬于他們的金牌。教練在團(tuán)隊(duì)管理中的角色是鏡子:他可以隨時(shí)照出團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài),但鏡子不會(huì)告訴被照者應(yīng)該怎么做,被照者會(huì)自己去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;教練是指南針:他只是清晰地把當(dāng)下這一刻的方位顯示給團(tuán)隊(duì)成員看,具體什么是正確的方向、應(yīng)該朝什么方向走,由團(tuán)隊(duì)成員自己決定;教練又是催化劑:因?yàn)槊總€(gè)人內(nèi)心都有一小撮“TNT”,但這一小撮“TNT”必須要有催化劑才能引爆。 通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到信任、溝通、負(fù)責(zé)任、承諾、雙贏、關(guān)愛、付出等七大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán) 隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏!令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)! 通過兩天一夜的體驗(yàn)式訓(xùn)練,打造出一支敢于承諾、勇于負(fù)責(zé)任、互相信任、無私付出,具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
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