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孫洪:事故調(diào)查與根源分析
2016-01-20 8238
對象
廠長、營運經(jīng)理、車間主任、EHS經(jīng)理、安全工程師、技術(shù)經(jīng)理、工藝工程師維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師。
目的
幫助學(xué)員掌握事故調(diào)查流程和事故根本原因分析方法。
內(nèi)容
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事故調(diào)查與根源分析公開研討會著重介紹事故調(diào)查流程和事故根源分析方法。事故調(diào)查流程基于世界級安全管理實踐經(jīng)驗,包括初期調(diào)查和匯報、組建調(diào)查小組、收集事故證據(jù)、分析事故證據(jù)、確定事故根本原因、提出有效建議、完成事故調(diào)查報告、事故溝通和跟進(jìn)行動等九大步驟。觀察樹(Why Tree)分析法是一種根源分析方法,基于事故調(diào)查觀察現(xiàn)象展開演繹推理,能深入地揭示出事故的根本原因。Why Tree易于各級生產(chǎn)管理和技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握;廣泛適用于安全、健康、環(huán)境、質(zhì)量和生產(chǎn)事故;低成本,無需軟件支持。

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