源于07年末的“拐點(diǎn)論”沸沸揚(yáng)揚(yáng)了三個(gè)季度，而且看來(lái)還要繼續(xù)到年底。為什么？一是部分城市房?jī)r(jià)確實(shí)背離了普通工薪階層的收入水平，一個(gè)是行業(yè)老大的行為被炒作，對(duì)行業(yè)的非議群起，不理智的呼聲影響力極大！

    那么，房?jī)r(jià)背離工薪階層的收入是現(xiàn)在才有的嗎？ 市場(chǎng)化的最初階段，由于土地價(jià)格的嚴(yán)重低估，政府經(jīng)營(yíng)城市的理念也未入人心，最初的土地是非市場(chǎng)化運(yùn)作的。所以我們很多人的內(nèi)心深處，土地是不要錢的，既然土地國(guó)家所有，那么收回就是。
    直至目前，土地價(jià)值也在很多人的心目中是不存在的，希冀回到土地低價(jià)時(shí)代，以保證房?jī)r(jià)基本按建安成本出售。 可能嗎？土地低價(jià)征用的理由何在？ 地方政府的經(jīng)營(yíng)城市理念說(shuō)穿了就是賣地，這就是招拍掛形式成為地方政府壟斷土地市場(chǎng)的最佳選擇。為什么選擇招拍掛？公平公正出讓土地，防止暗箱操作。無(wú)疑 是這樣的考慮，但是具體執(zhí)行過(guò)程中卻未必做到。為了運(yùn)作招拍掛程序，很多企業(yè)做了很大努力，付出很大財(cái)力和精力是必然的。
    但是，維護(hù)公正了嗎？ 公正做不到，但是確實(shí)可以藉此之名哄抬土地價(jià)格了。我們很多地方政府土地部門(mén)不惜暗箱操作，以本地公司托市抬價(jià)，把項(xiàng)目拍賣給外地企業(yè)，尤其是上市企業(yè)。
    04年8月31日開(kāi)始的土地出讓招拍掛形勢(shì)，僅僅三年，土地抬至不可思議的高價(jià)。 土地征用的艱難我們每個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)是有深深地感觸的，在協(xié)議出讓時(shí)代，也并非輕松拿到土地，為此付出的努力也是超人的。但是，可以有一個(gè)很低的土地價(jià)格。
    保證工薪階層住房需求是市場(chǎng)的問(wèn)題嗎？在住房市場(chǎng)化之前，又有多少工薪階層解決了住房問(wèn)題？ 有哪個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家解決了所有國(guó)民的購(gòu)房問(wèn)題，（不是住房問(wèn)題）發(fā)達(dá)國(guó)家都做不到的事，初級(jí)階段的我們?nèi)绾巫龅剑?市場(chǎng)要解決的絕不是所有百姓的購(gòu)房問(wèn)題！而保障類住房要占到70%的比例國(guó)家也一直在強(qiáng)調(diào)，但是很多人視而不見(jiàn)，還寄希望于市場(chǎng)化的房?jī)r(jià)降低到普通工薪階 層的月收入水平。
    據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，08年7月份全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲7.0％，漲幅比6月低1.2個(gè)百分點(diǎn)。 不論唱跌派和中央二套等媒體如何不顧全國(guó)大多數(shù)城市的事實(shí)，以深珠穗等地的樓市指代全國(guó)，顛倒是非，目的是不可能達(dá)到的。
    目前的危機(jī)只是人們的觀望情緒，而不是因?yàn)樾枨罂s減和土地供應(yīng)的加大，供需已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，那么，未來(lái)的需求反彈是報(bào)復(fù)性的也屬正常。 認(rèn)清了這一點(diǎn)，我們還能沒(méi)有信心嗎？
    而這一點(diǎn)對(duì)于很多行業(yè)人士已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。堡壘是攻不破的。畢竟沒(méi)有人能忽悠的行業(yè)內(nèi)人士改變這一看法。那么購(gòu)買者明白降無(wú)可降之后，也必然加入到買房大潮 中。 觀念的改變是很艱難的。依靠房貸買房的是“房奴”還是快樂(lè)的“房主”，是會(huì)很快轉(zhuǎn)變的。錯(cuò)誤觀念認(rèn)為租房比買房好，隨著80后青年的成長(zhǎng)，是會(huì)明白的！再 有，他們的配偶也不允許只顧享受而不買房。 沒(méi)有穩(wěn)定的居所，很難安居樂(lè)業(yè)。
    堅(jiān)定市場(chǎng)一定會(huì)恢復(fù)，那么冬天還可怕嗎？
之二 馮侖石屹好榜樣
    逆勢(shì)上揚(yáng)的局面在各地都不同程度的存在，而且有個(gè)現(xiàn)象，越是高端項(xiàng)目，銷售形勢(shì)越好。從媒體報(bào)道來(lái)看，三里屯SOHO的熱銷，以及仁恒河濱城這類的項(xiàng)目定 位是高端消費(fèi)人群， 雖然樓市觀望氣氛依然彌漫，成交量持續(xù)低迷，但浦東聯(lián)洋板塊的高檔樓盤(pán)——仁恒河濱在8月2日推出三期230—270平方米大戶型新房源后，卻受到購(gòu)房者 追捧。
   據(jù)開(kāi)發(fā)商透露，截至昨日，三期第二批150套房源已售出58套，成交均價(jià)為41000元/平方米。而網(wǎng)上房地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，仁恒河濱新推房源已有14套成交，43套房源被預(yù)訂?！霸酱笤胶觅u，越貴越好賣”，似乎成了高端住宅奇特的銷售定律。 地王的出路也在于此。
    對(duì)于高端人群，目前的房?jī)r(jià)仍然是可以承受的。 這只能說(shuō)明，目前的問(wèn)題是貧富分化，而不是絕對(duì)房?jī)r(jià)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的貧富分化加劇完全是理念問(wèn)題，而不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。那就是作為企業(yè)家的高收入群體，在用人上低價(jià)雇傭的成分很大，稅收高漲也影響了分配機(jī)制。
    真正享受改革成果的就是企業(yè)家和國(guó)家財(cái)政、銀行等等，而普通工薪階層的工資增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，甚至近年來(lái)沒(méi)有實(shí)質(zhì)增長(zhǎng)。 平均工資18%的增長(zhǎng)數(shù)字，應(yīng)該是不包含最底層的工薪階層，特別是私營(yíng)企業(yè)，很多二三線城市的私企員工連基本生活也保證不了，更別說(shuō)什么三險(xiǎn)一金了。那樣 的收入，買房只能是夢(mèng)想甚至經(jīng)濟(jì)適用房也不可能有購(gòu)買的實(shí)力。
    就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，我們知道找到工作很難。比如我最了解的石家莊地區(qū)，大學(xué)生找工作文員800—1200，更高的收入幾乎不太可能。 即使經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的唐山，文員600元也不鮮見(jiàn)。
    這樣的80后的青年你讓他們有何信心能買得起房？房?jī)r(jià)降到多少才可以讓他們輕松買房？ 但是，我了解的高端項(xiàng)目的銷售，第一個(gè)特點(diǎn)是戶型很大，動(dòng)輒200、300、400平米一戶，第二，這樣的業(yè)主還未必貸款，消費(fèi)的實(shí)力驚人。
    實(shí)際最初的考慮也是市場(chǎng)化與社會(huì)保障并存，但是問(wèn)題來(lái)源于10年來(lái)保障住房只停留在口頭上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。從去年開(kāi)始商品房?jī)r(jià)的上揚(yáng)，工薪階層已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被高房?jī)r(jià)拉在了后面，這樣一來(lái)矛盾極為突出，地方政府和開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始廣受詬病。
    有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始考慮定位問(wèn)題，比如萬(wàn)通，SOHO中國(guó)，盯緊高端項(xiàng)目，大做商業(yè)地產(chǎn)，面對(duì)小眾人群，這是商業(yè)開(kāi)發(fā)的唯一出路。
    低收入階層的住房問(wèn)題依靠市場(chǎng)解決是不太可能的。我們也沒(méi)敢奢望工薪階層收入的漲幅巨大。君不見(jiàn)珠三角的危機(jī)？依靠勞動(dòng)力成本低而興旺多年的局面，被《新勞動(dòng)合同法》嚇走了很多。外企用腳投票，而不是抗議。
    情緒化是解決不了任何問(wèn)題的。市場(chǎng)的問(wèn)題只有市場(chǎng)可以解決。 任重而道遠(yuǎn)，提高居民收入好說(shuō)，但是不太好在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。那么保障住房的實(shí)現(xiàn)也是很艱難的。 而這樣的態(tài)勢(shì)無(wú)疑是近期改變不了的。那么依靠降價(jià)而達(dá)到工薪階層可以購(gòu)買，一定是徒勞的。
    二三線城市即使降30%，工薪階層也無(wú)法接受房?jī)r(jià)，一線城市是否要降50%？ 這樣的觀望對(duì)于銷售來(lái)講，你越降他越觀望是一定的。買漲不買落的心理狀態(tài)在國(guó)人還是改變不了的。 實(shí)際需要解決的是收入分化，而不是降低商品房?jī)r(jià)。
    市場(chǎng)永遠(yuǎn)不相信情緒！市場(chǎng)永遠(yuǎn)相信財(cái)富！
之三 追跌只會(huì)更跌
    很多房企內(nèi)心的恐懼表現(xiàn)的很明顯，也許會(huì)說(shuō)我站著說(shuō)話不腰疼，不知道他們的處境！還能看到未來(lái)房市的繁榮嗎？ 房企是由一個(gè)個(gè)人組成的，而中小城市的現(xiàn)狀是決策者的不專業(yè)。很多決策者并不具備分析市場(chǎng)的能力，對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)實(shí)際上很多是外行。
    這一現(xiàn)象決定了，價(jià)格聯(lián)盟基本不可能。行業(yè)巨頭也沒(méi)有可以壟斷的能力。所以，在現(xiàn)在的情況下，確有很多企業(yè)為求自保而殺價(jià)逃離，這樣的企業(yè)是存在的，我們 歷來(lái)不缺乏惡性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)一直是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“一收就死，一放就亂”的根源！ 這樣的企業(yè)多了，才有產(chǎn)品降至成本線之下！
   好在房地產(chǎn)市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)成本以下銷售的局面！畢竟，土地資源的緊缺，項(xiàng)目供求失衡這一狀況改變不了，所以有很多大房企實(shí)際在等待一個(gè)沒(méi)有信心而撤離地產(chǎn)企業(yè)增多的局面，能有抄底的局面。 尤其是外資，看好中國(guó)樓市，可以趁此抄底購(gòu)地，抄底收購(gòu)小型房企。
    最近北海地塊拍賣已經(jīng)顯示出這樣的局面。北海第八期國(guó)有土地拍賣229萬(wàn)/畝成交，71輪次競(jìng)價(jià)后，被一香港投資商以5930萬(wàn)元拍得。每畝229萬(wàn)元， 是今年以來(lái)北海土地拍賣成交價(jià)最高的地塊。 “退地潮”成為熱抄的話題時(shí)，很多去年地王地塊的開(kāi)發(fā)也未受影響。真實(shí)的“退地潮”并沒(méi)有產(chǎn)生。 如何過(guò)冬正在房企內(nèi)部成為最新話題，和努力的方向。這表明的是面對(duì)危局房企的理智，這樣的企業(yè)才是房企的主流。很多房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖一直在表明自己的態(tài)度， 研討房企如何過(guò)冬。
    因?yàn)榇蠹叶贾溃瑖?yán)冬過(guò)后是美麗的春天。
    兵敗如山倒，關(guān)鍵在于精神。也很說(shuō)明情況，800萬(wàn)軍隊(duì)被殲，蔣先生逃離大陸，那是信心使然。
    追跌只會(huì)更跌，在中國(guó)的股市表現(xiàn)的最為明顯。我不太了解股市，因?yàn)槲乙恢睕](méi)有關(guān)注過(guò)那個(gè)跌宕起伏的沒(méi)有規(guī)律可循的市場(chǎng)。問(wèn)題還在于散落的中小股民的追漲和追跌，沒(méi)有真正的領(lǐng)軍人物去整合、去提升信心。 股市與樓市不一樣就表現(xiàn)在這里。
    消費(fèi)者的觀望不理智，到底什么是最低價(jià)、成本價(jià)由于信息不對(duì)稱，基本無(wú)知。那么該抄底時(shí)也還在觀望，還在盼著房?jī)r(jià)能大跌到市場(chǎng)化之前，根本不知道地價(jià)和所有建筑成本的上漲不可逆轉(zhuǎn)。
    消費(fèi)者可以追漲或者追跌，問(wèn)題也在于你在追跌不成時(shí)，新的一輪周期來(lái)臨時(shí)，又開(kāi)始追漲，暴漲暴跌就是這么來(lái)的。農(nóng)家一直有大小年之說(shuō)，今年蒜薹賺錢了，有 頭腦的明年一定不種蒜薹，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是沒(méi)有頭腦的。第二年蒜薹基本就是小年了。百試不爽。 這就是我們的環(huán)境。
    指望降價(jià)來(lái)提升銷售是徒勞的。不理智的觀望者眾多，越降越不買，因?yàn)樗詾檫€能降，最好降到800元，因?yàn)橄M(fèi)者的很多人被誤導(dǎo)，得益的是那些真正具有頭腦的炒房者，或者高收入者。
    股市高潮和低潮，一般散戶得不到真正的利益，07年大牛市時(shí)很多散戶沒(méi)有賺錢，也是因?yàn)檫@種環(huán)境。京深滬穗即使降50%，和普通消費(fèi)者也沒(méi)有關(guān)系了。誰(shuí)將得益于降價(jià)潮？只能是高收入者和炒房者。
    市場(chǎng)就是這樣的，只不過(guò)在我們這樣的土壤中表現(xiàn)的更為明顯而已。 只要是萬(wàn)科、萬(wàn)通、SOHO中國(guó)這樣的企業(yè)不退地，房地產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)暖有期了。而SOHO中國(guó)的熱銷，馮侖的表態(tài)，萬(wàn)科的過(guò)冬要冬泳的思路告訴我們，房地產(chǎn) 市場(chǎng)只是冬眠，只是淡季，而絕沒(méi)有什么危機(jī)！
    冬天之后是什么季節(jié)？各位都清楚！
之四 “高筑墻，廣積糧”
 
    過(guò)冬最重要的就在于此。
    高筑墻：首要的是資金，但是不是大量的資金回籠，重視資金的回籠，但是不要操之過(guò)急。 銀行的難題也很厲害！下半年的貸款如何能安全實(shí)現(xiàn)，也是銀行最為關(guān)注的。開(kāi)工速度的控制，開(kāi)發(fā)節(jié)奏的控制就是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵。
    廣積糧：專指的土地獲得。 很多朋友可能不理解，這樣的時(shí)刻怎么還要關(guān)注土地，但是要知道，作為面粉的土地稀缺是永久的。此時(shí)不接觸土地，沒(méi)有面粉你怎么做飯呢？
    首先：抄地方政府的底。 目前的中小城市無(wú)疑賣地的難度極大。這是各地方政府最需要支持的時(shí)候，信心缺失造成了地方政府財(cái)政的困局，那么招拍掛就有很多運(yùn)作的機(jī)會(huì)。尤其是舊城改 造、城中村改造、污染工廠的搬遷。一個(gè)項(xiàng)目從運(yùn)作土地開(kāi)始需要3—5年的努力。最基本的生產(chǎn)資料不可或缺。這恰恰是一輪房地產(chǎn)發(fā)展的周期。
    其次：抄信心不足的企業(yè)的底，再有就是已立項(xiàng)（很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)招拍掛）的項(xiàng) 目。在各地方開(kāi)發(fā)公司中絕不在少數(shù)，他們很多企業(yè)的特點(diǎn)是決策者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的陌生。原來(lái)是從事別的行業(yè)，看到房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景選擇進(jìn)入的。這樣的企業(yè) 投機(jī)性成分很大，對(duì)目前的局面沒(méi)有信心，也不具實(shí)力，抄底他們也是有機(jī)會(huì)的。
    為什么要抄底拿地？ 真正的市場(chǎng)化運(yùn)作，只在少數(shù)發(fā)達(dá)城市，而中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)的范圍極廣，絕非僅僅是京深滬穗和省會(huì)城市，而發(fā)展的極不平衡表現(xiàn)在，二線及三四線城市運(yùn)作空間還是很大。房企可以放棄深穗以及有泡沫成分的個(gè)別城市。
    京滬這樣的城市早已經(jīng)是上市企業(yè)的天下，土地爭(zhēng)奪也必將越來(lái)越激烈。如果資金問(wèn)題得以解決，京滬等發(fā)展前景極為廣闊的城市土地仍然是爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。
    那么很多一線城市的地產(chǎn)企業(yè)到二三線城市是04年8.31之后的必然選擇。這也是推高二三線城市的房?jī)r(jià)和地價(jià)的原因所在。
    土地供應(yīng)的限制來(lái)自于耕地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的收緊，也來(lái)源于拆遷的難度。很難有巨大的土地上市，又加之保障類住房在目前形勢(shì)下對(duì)商品房總量的擠壓，使得商品房土 地進(jìn)一步減少。 再有就是保障類住房成本的上揚(yáng)，和土地供應(yīng)總量的限制是一貫的。富裕階層對(duì)居住水平的要求也在進(jìn)一步提高。目前的房?jī)r(jià)對(duì)于高收入階層已經(jīng)不是難事，豪宅和 別墅需求的受限，使得很多一般住宅具有豪宅的水平。
    很多二三線城市的很多項(xiàng)目產(chǎn)生了很多樓王。
    無(wú)疑我們的政策是限制需求的非市場(chǎng)化的方式，那么變通是必然的。比如：經(jīng)濟(jì)適用房的豪宅化，限價(jià)房配建別墅，這樣的現(xiàn)象很普遍。過(guò)度的追求低房?jī)r(jià)一來(lái)不可 能，二來(lái)很大程度造成高收入階層占有更多土地資源。畢竟現(xiàn)在房?jī)r(jià)無(wú)法支持低收入群體，經(jīng)濟(jì)適用房也不能支持工薪階層購(gòu)買。
    所以，堅(jiān)信市場(chǎng)永遠(yuǎn)會(huì)按市場(chǎng)的規(guī)則，而調(diào)控政策可以說(shuō)從來(lái)是被動(dòng)的，也沒(méi)有解決過(guò)根本問(wèn)題。限制需求的政策效果很差，基本是拿消炎藥治癌癥，只是延緩需求，但是會(huì)產(chǎn)生很大的副作用。 基本供求不改變，也無(wú)可改變，這就是未來(lái)市場(chǎng)的形勢(shì)。
    “高筑墻，廣積糧”之后是“緩稱王”，要成為行業(yè)的王者，要有超乎常人的眼光。 “剩者為王”，我相信經(jīng)歷過(guò)90年代中國(guó)地產(chǎn)波折的人們，是不會(huì)退卻的。所以，“做豬堅(jiān)強(qiáng)”的言論的發(fā)明者的身份就是我們房企要注意的。馮侖、潘石屹、王 石、任志強(qiáng)都是上一輪房地產(chǎn)周期的“剩者”！
之五 穩(wěn)定隊(duì)伍是第一要?jiǎng)?wù)
    21世紀(jì)什么最貴：人才！電影《天下無(wú)賊》黎叔的話很有哲理，實(shí)際決定一個(gè)企業(yè)成敗的，只能是人才。 對(duì)于人才的重視程度，我們國(guó)內(nèi)企業(yè)是有很大欠缺的。
    不論是國(guó)企還是私企，我們目前的企業(yè)管理者對(duì)人才的發(fā)揮，限制的因素很多。我曾經(jīng)在博文中寫(xiě)道，目前的中國(guó)企業(yè)家（包括港澳臺(tái)及所有中資背景的公司），與400多年前的山西企業(yè)家的認(rèn)識(shí)還有較大差距，這也決定著中資背景公司職業(yè)經(jīng)理人的可操作成就。
    《喬家大院》里的喬致庸只是山西票號(hào)老板的一例，他對(duì)大掌柜的信任是現(xiàn)在企業(yè)家很難做到的。喬家的由衰轉(zhuǎn)盛的功臣也是喬致庸自己，但是卻可以在輝煌之時(shí)歸 隱，安心做東家，這種氣度是所有中資企業(yè)家們至今仍無(wú)法做到的。即使有意識(shí)到的，最后也往往成為“好龍的葉公”。
    “成也蕭何敗也蕭何”，改革開(kāi)放的三十年中，很多紅極一時(shí)的企業(yè)家早已無(wú)蹤影，很大程度上源于意識(shí)。 萬(wàn)科王石在這一點(diǎn)上做得很成功，大家都知道王石游山玩水，王石真的是不務(wù)正業(yè)？非也！他有現(xiàn)代企業(yè)家的意識(shí)而已。
    依靠個(gè)人無(wú)疑是中資背景公司企業(yè)的基本模式。所以，老一輩創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的事業(yè)，在第二代就勉力維持，第三代基本不見(jiàn)蹤影。百年老店在中國(guó)實(shí)際很稀有就在這里，所謂“富不過(guò)三代”也在這里。
    房企的發(fā)展時(shí)間很短，從98年真正的住宅市場(chǎng)化算起，僅僅10年。十年歷史的房企有多少內(nèi)涵？即使上推十年，也僅僅20年。目前有20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才 又有多少？ 這樣的行業(yè)背景，面臨著國(guó)家宏觀調(diào)控的政策變動(dòng)，面臨著市場(chǎng)變動(dòng)，有很多經(jīng)驗(yàn)要吸取，有很多經(jīng)歷要反思。
    那么目前無(wú)疑是最好的時(shí)機(jī)。 原來(lái)搞旅游時(shí)有冬三月之說(shuō)，12，1，2月是當(dāng)然的培訓(xùn)期。經(jīng)歷過(guò)中國(guó)旅游上升期的人們，也就是89年—03年的高潮期，得益很多。跑久了一定要靜下心來(lái)思考，一味的緊繃著，對(duì)成長(zhǎng)是不利的。
    周期性不論是什么原因也并不可怕，可怕的是信心缺失。傳來(lái)的石家莊很多企業(yè)的目前狀況，很令人擔(dān)憂。這與石家莊房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)有很大關(guān)系。在困難來(lái)臨時(shí)，首要的是先讓員工過(guò)緊日子，或者大裁員，這也決定了石家莊房企對(duì)人的忽視。
    房企的經(jīng)營(yíng)更不開(kāi)職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樵诖蟀l(fā)展的10年中，很多房企是更多行業(yè)的獲利者的轉(zhuǎn)移，也就是說(shuō)真正的老板是房地產(chǎn)行業(yè)的外行。 所以培養(yǎng)自己的骨干力量是房企未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。如何留住人才，如何的氣度決定了企業(yè)的成敗。
    昨天看到一則消息，梁上燕兩退三進(jìn)星河灣（前身宏宇地產(chǎn)），黃文仔董事長(zhǎng)的氣度決定了星河灣的發(fā)展。一般的老板很難有這樣的氣度！ 房企的重點(diǎn)崗位在我看來(lái)是總會(huì)、總工、總預(yù)算、營(yíng)銷總監(jiān)，“四粱八柱”，四梁有了，企業(yè)的組織架構(gòu)就有了基礎(chǔ)。 觀望會(huì)很快結(jié)束，新的一輪房地產(chǎn)周期近在咫尺，穩(wěn)定隊(duì)伍是目前房企的根本。