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現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理資深導(dǎo)師
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班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),班組管理是企業(yè)管理的基石,班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作,搞好班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證 樓曉蓉老師走進(jìn)冠軍磁磚,連續(xù)二年對(duì)冠軍磁磚一
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TPS管理(生產(chǎn))方式 TPS—TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理。 豐田生產(chǎn)方式是所謂多種少量生產(chǎn)日
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6S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎? 6S改善方法真能做好效率提升的工作嗎? 您知道該如何推動(dòng)5S活動(dòng)才能成功嗎? 如何才能養(yǎng)成正確而有效執(zhí)行的工作習(xí)慣? 如何經(jīng)由6S做到消除工作中尋找等待
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