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現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理資深導(dǎo)師
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樓曉蓉:金牌班組長(zhǎng)
2016-06-07 2791
對(duì)象
? 各企業(yè)單位的車間主任,工段長(zhǎng),班組長(zhǎng)等
目的
提高班組長(zhǎng)綜合管理能力
內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理,大都以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團(tuán)隊(duì),需要有較高的管理能力與溝通能力。

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