1.分析公司戰(zhàn)略層面的培訓需求將面臨的難題 培訓人員可能并不能有效地理解和分析公司戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略涉及太多的內(nèi)容,且業(yè)務越復雜,戰(zhàn)略越復雜 有些公司的戰(zhàn)略并不清晰 2. 如何化難為簡,準確了解到公司戰(zhàn)略層面的培訓需求 方法:1.訪談法;2.研討法;3.問卷法…… 步驟1:先行分析提煉 步驟2:與副總、總監(jiān)溝通 步驟3:與總經(jīng)理溝通 步驟4:服從總經(jīng)理或其代理人決定 3. 小結(jié) 目標:了解和確認哪些部門和哪些層級的人在周期內(nèi)需要培訓。 對象:公司高管(總經(jīng)理、副總、總監(jiān))。 方法:1.訪談法;2.研討法;3.問卷法…