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郭峰民

精益領導力、團隊建設、沙盤模擬、班組管理

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郭峰民:真正的精益管理7:推行豐田絕不是簡單的復制粘貼，更重要的是打造精益文化

精益生產豐田文化郭峰民

2022-04-04 2310

簡介

我們在推進精益生產的時候，大部分都是復制粘貼精益的工具，很少有人關注精益背后的豐田文化，所以大部分最終推行都是失敗的，究其原因就是沒有了解豐田在推進豐田生產方式的文化

上一篇真正的精益管理8，人才是精益的核心，持續(xù)培養(yǎng)員工主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力

上一篇豐田除了眾所周知的兩大支柱，還有不為人知的豐田內部兩大模式

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