雁陣?yán)碚摚簱碛蟹瞰I(xiàn)精神?

為團(tuán)隊(duì)付出時(shí)間、精力、熱情和智慧，有可能是默默的付出，當(dāng)時(shí)別人不會(huì)覺(jué)得這個(gè)人為團(tuán)隊(duì)做出了特別的努力，最后，只有愿意吃虧的人得到的回報(bào)最多。企業(yè)對(duì)一個(gè)人表達(dá)高度信任時(shí)，可能會(huì)把更富有挑戰(zhàn)性的工作交給他。?

?【案例】?

BNS如何成為愛(ài)迪生的合伙人?

愛(ài)迪生是偉大的發(fā)明家，同時(shí)也是工業(yè)家。他有自己的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)得非常成功，很多人慕名而來(lái)，愿意給他打工，BNS就是其中一個(gè)。?

BNS找到企業(yè)相關(guān)部門，表達(dá)了自己的愿望，說(shuō)一定要跟愛(ài)迪生一起工作，做愛(ài)迪生的合伙人。對(duì)方認(rèn)為BNS太不踏實(shí)了，拒絕了他。但BNS很執(zhí)著，堅(jiān)持要到該企業(yè)工作。這樣BNS就在愛(ài)迪生的公司從打掃衛(wèi)生開始，到后來(lái)成了維修機(jī)器的工人。但他始終還想著他的目標(biāo)，這個(gè)過(guò)程很艱難。?

很多年后，機(jī)會(huì)終于來(lái)了。愛(ài)迪生發(fā)明了留聲機(jī)，正發(fā)愁怎么把它賣出去。因?yàn)楫a(chǎn)品面世初期，打開市場(chǎng)是很艱難的。當(dāng)時(shí)很多銷售人員埋怨這個(gè)東西不好賣。這就意味著他們只貢獻(xiàn)了60%～80%的力量，但BNS想貢獻(xiàn)100%的力量。他在賣留聲機(jī)的過(guò)程中，始終在思考如何將留聲機(jī)賣出去。一個(gè)月后，他給愛(ài)迪生呈交了策劃書。愛(ài)迪生看完后，便答應(yīng)讓BNS成為留聲機(jī)項(xiàng)目的合伙人。??

從案例可以看出，BNS是一位很好的員工，他能夠在本職工作以外多做事，這樣他才會(huì)有機(jī)會(huì)成為愛(ài)迪生的合伙人。?

目前在中國(guó)，很多西方管理觀念、理念和做法正慢慢滲透進(jìn)來(lái)。中國(guó)企業(yè)老總也會(huì)這樣想：最終能夠獲得機(jī)會(huì)的人，是在崗位上付出較多的人。?

?【案例】?

格蘭仕的空調(diào)市場(chǎng)?

格蘭仕在“分裂繁殖制度”初期，有人愿意奉獻(xiàn)、多付出、“吃虧”，就被分裂出去了；有人不愿意，覺(jué)得堅(jiān)持到最后不容易，不愿意走。?

公司給那些愿意走的人提供了更大的成長(zhǎng)空間，更新的市場(chǎng)，對(duì)他們給予了高度信任，也就是說(shuō)，如果他們能夠占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，那么占有下一個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是他。?

格蘭仕開始進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng)時(shí)，重慶是很大的市場(chǎng)。通常來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)會(huì)把這個(gè)市場(chǎng)交給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人去做。格蘭仕卻把市場(chǎng)交給了那些愿意做，有這種心態(tài)的人。?

有的企業(yè)員工可能會(huì)有這種心態(tài)：這么富有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)，本來(lái)應(yīng)該交給非常有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人去做，現(xiàn)在交給年輕人去做，估計(jì)是看那些人不順眼。而格蘭仕員工想的是：一定要經(jīng)受住磨練和挑戰(zhàn)。??