一個老板立不起來，無法成就，企業(yè)無法發(fā)展根源在于:老板心能弱！

老板心能弱，缺乏自信，內心自卑行為自大，容易放棄，遇到一次失敗就當成終身失?。?

老板心能弱，缺乏容人之量、愛人之心，不能吸引和凝聚人才，導致人才留不住，庸才一大堆；

老板心能弱，缺乏利他之心，著眼于用人、掙錢，與團隊對立，與客戶對立，離心離德；

老板心能弱，缺乏信念，意志力薄弱，價值觀左右搖擺，決策朝令夕改，無法專注做成一件事；

老板心能弱，缺乏成熟心理，思維幼稚，危機到來時易怒、易慌、易消極，無法冷靜處理和決策；

老板心能弱，缺乏大局觀念，注重局部，撿了芝麻，丟了西瓜，導致公司停步不前；

老板心能弱，缺乏膽量，沒有上進心，小富即安，團隊有欲望的人才因看不到希望而流失；

老板心能弱，缺乏與時俱進思維，面對新形勢新市場新機遇，固步自封，閉門造車，導致逆勢淘汰；

老板心能弱，缺乏資源整合能力，無法融入圈子，不會借力借勢，單打獨斗，孤獨求敗。

老板心能弱，缺乏正向的商業(yè)理念，認知局限，目光短淺，與規(guī)律和人性背道而馳！

根源突破:打破內心禁錮，放下面子、身份、成見，走出舒適區(qū)，做一次洗禮和突破！

商場是一個殘酷的地方，持續(xù)考驗著老板！

老板要持續(xù)付出努力，這是對毅力的考驗；

老板承受各方面壓力，這是對心理的考驗；

老板要面對各種抉擇，這是對信念的考驗；

老板要面對復雜市場，這是對思維的考驗；

老板要應對殘酷競爭，這是對能力的考驗;

老板要建設人才團隊，這是對魅力的考驗；

郭老師講：比危機更可怕的是心理的崩潰，是信念的垮臺，是商業(yè)理念的缺失，是格局的狹隘。很多危機處理的經典案例和方法曾被無數(shù)老板爛熟于心，可當危機猝然來臨，卻手忙腳亂，又有多少能夠應對自如呢?有好的方法并不能完全解決問題，更要有強大的心能系統(tǒng)，這樣才能拯救企業(yè)于危難之間。

建立強大心能

學習格力董明珠，帶出強大的銷售團隊和銷售渠道

學習海爾張瑞敏，砸冰箱做出強大的產品贏得品譽

學習巨人史玉柱，在人生負債2.5億依然自信雄起

學習小崔崔永元，直言炮轟名人和勢力來捍衛(wèi)正義

學習大炮任志強，十幾年在一片謾罵聲中堅持觀點

學習“奇人”馬云，帶著騙子的標簽創(chuàng)造互聯(lián)網帝國

到此明了：打鐵還需自身硬，老板必須具備強大的心能系統(tǒng)，能夠在各種情況下處之泰然，信念堅定，能果斷地做出符合自身價值觀的決策，以及能坦然地接受勝利成功或惡劣后果。