鐘滔,鐘滔講師,鐘滔聯(lián)系方式,鐘滔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
創(chuàng)新 思維 工具
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鐘滔:創(chuàng)新思維
2016-01-20 7238
對(duì)象
全員,尤其是設(shè)計(jì)師、研發(fā)、市場(chǎng)和項(xiàng)目人員
目的
通過(guò)具體的工具和企業(yè)案例提升員工突破思維限制,提升創(chuàng)新思維水平,使個(gè)人和組織更加高效!
內(nèi)容

創(chuàng)新是趨勢(shì),重點(diǎn)在方法

競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,過(guò)去可行的方法如今未必可行,每個(gè)人、每個(gè)組織都在尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域。

 

創(chuàng)新不只是一個(gè)概念

好的方面是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過(guò)大量的研究,把創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體可測(cè)量的能力指標(biāo):變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識(shí)地提高自己這5個(gè)維度的能力,就可以有效地提升自己的創(chuàng)新能力。

 

那如何提升這5個(gè)維度的能力呢?被公認(rèn)為“大腦使用說(shuō)明書”的思維導(dǎo)圖所包含的關(guān)鍵思考技巧恰好對(duì)創(chuàng)新這5個(gè)維度的能力有針對(duì)性的提升作用。因此,越來(lái)越多的像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)把思維導(dǎo)圖作為提升員工創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。


課程大綱:

一、         變通力

1)    大腦123法則,突破思維限制

2)    強(qiáng)迫性水平思考,克服思維惰性

3)    提升思維彈性,挖掘新用戶、新市場(chǎng)

二、         獨(dú)創(chuàng)力

1) 自由聯(lián)想,創(chuàng)造獨(dú)特創(chuàng)意

2) 創(chuàng)意,就是要?jiǎng)?chuàng)造出其不意

3) 層層深入,發(fā)現(xiàn)本質(zhì)

練習(xí):提升彈性,定義你的目標(biāo)客戶

三、         流暢力

1)       每一個(gè)關(guān)鍵詞都是思考起點(diǎn)

2)       關(guān)鍵詞拆解,提升想法數(shù)量和廣度

3)       跳出問(wèn)題本身,看到整體和大局

四、精進(jìn)力

1)       定義新藍(lán)?!旬a(chǎn)品做到極致、無(wú)可取代

2)       以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考

3)       思維捕手,用邏輯也可以產(chǎn)出創(chuàng)意

練習(xí):針對(duì)目標(biāo)客戶,挖掘用戶需求

五、洞察力

     1)創(chuàng)新新指標(biāo)——與工作相關(guān)

     2)創(chuàng)意借用,與眾不同

     3)用資源的眼光看世界,滿世界都是資源

練習(xí):跨領(lǐng)域借用創(chuàng)意&整合


上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師