創(chuàng)新是趨勢，重點在方法

競爭激烈的今天，過去可行的方法如今未必可行，每個人、每個組織都在尋求創(chuàng)新！但是，到底什么是創(chuàng)新？以及如何提升自己和組織的創(chuàng)新能力，卻仍是一個很模糊的領域。

創(chuàng)新不只是一個概念

好的方面是，創(chuàng)新大師Torrance經過大量的研究，把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高自己這5個維度的能力，就可以有效地提升自己的創(chuàng)新能力。

那如何提升這5個維度的能力呢？被公認為“大腦使用說明書”的思維導圖所包含的關鍵思考技巧恰好對創(chuàng)新這5個維度的能力有針對性的提升作用。因此，越來越多的像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)把思維導圖作為提升員工創(chuàng)新思維以及輔導其產出創(chuàng)意的必備工具之一。

課程大綱：

一、         變通力

1）    大腦123法則，突破思維限制

2）    強迫性水平思考，克服思維惰性

3）    提升思維彈性，挖掘新用戶、新市場

二、         獨創(chuàng)力

1） 自由聯想，創(chuàng)造獨特創(chuàng)意

2） 創(chuàng)意，就是要創(chuàng)造出其不意

3） 層層深入，發(fā)現本質

練習：提升彈性，定義你的目標客戶

三、         流暢力

1）       每一個關鍵詞都是思考起點

2）       關鍵詞拆解，提升想法數量和廣度

3）       跳出問題本身，看到整體和大局

四、精進力

1）       定義新藍海——把產品做到極致、無可取代

2）       以點帶面，系統(tǒng)思考

3）       思維捕手，用邏輯也可以產出創(chuàng)意

練習：針對目標客戶，挖掘用戶需求

五、洞察力

     1）創(chuàng)新新指標——與工作相關

     2）創(chuàng)意借用，與眾不同

     3）用資源的眼光看世界，滿世界都是資源

練習：跨領域借用創(chuàng)意&整合