【課程背景】

經(jīng)營(yíng)思維三層次：經(jīng)驗(yàn)層——方法層——底層邏輯層，80%以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用經(jīng)驗(yàn)或主觀判斷思考經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，少部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用方法工具模型思考問(wèn)題，極少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用最高級(jí)的底層邏輯思考問(wèn)題。

不理解事物的底層邏輯是，是讓事情停滯或結(jié)果糟糕的根本原因。

不理解商業(yè)與運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，是企業(yè)市場(chǎng)停滯或增長(zhǎng)緩慢的根本原因。

升級(jí)商業(yè)思維層級(jí)是破解企業(yè)市場(chǎng)停滯或增長(zhǎng)緩慢的問(wèn)題的不二法門(mén)。

《農(nóng)業(yè)品牌爆發(fā)式增長(zhǎng)的商業(yè)邏輯》課程針對(duì)這一問(wèn)題，通過(guò)方法講解、工具提供、案例解析讓學(xué)員理解商業(yè)底層邏輯與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，助力學(xué)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

【課程收益】

1.     掌握驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織能力10倍速增長(zhǎng)的商業(yè)底層邏輯

2.     掌握驅(qū)動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模10倍速增長(zhǎng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)底層邏輯

【適用人群】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)高管等

【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天

【課程大綱】

一．商業(yè)底層邏輯

1.什么是商業(yè)底層邏輯

1.1商業(yè)底層邏輯定義

1.2商業(yè)底層邏輯的三則

第一法則：要素法則

農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的商業(yè)底層邏輯

大到戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，小到經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決的通用法則

第二法則：程序法則

農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計(jì)商業(yè)模式的商業(yè)底層邏輯

大到商業(yè)模式設(shè)計(jì)，小到活動(dòng)策劃的通用法則

第三法則：公式法則

農(nóng)業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)高效達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的超級(jí)方法

2.為什么要掌握商業(yè)底層邏輯

3.如何進(jìn)行商業(yè)底層邏輯思考

3.1案例解析進(jìn)行商業(yè)底層邏輯思考的三個(gè)步驟

3.2高質(zhì)量進(jìn)行商業(yè)底層邏輯思考的四大方法

3.3進(jìn)行商業(yè)底層邏輯思考的關(guān)鍵操作點(diǎn)

4.商業(yè)底層邏輯思考的四大價(jià)值

案例:理解商業(yè)底層邏輯，3 天讓一家7000萬(wàn)的水果罐頭企業(yè)一年增長(zhǎng)50%

二．產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法與案例

1.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的底層邏輯：智造市場(chǎng)超級(jí)導(dǎo)航儀——確保運(yùn)營(yíng)策略做對(duì)

1.1一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的底層邏輯

1.2一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤(rùn)微薄

1.3一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

1.4從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)底層邏輯解讀王老吉：王老吉從零到300億的真正秘密

2.品牌運(yùn)營(yíng)：智造市場(chǎng)超級(jí)加速器——驅(qū)動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)10倍速增長(zhǎng)

2.1智造品牌超級(jí)必殺力——讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品

維度一：價(jià)值封頂——價(jià)值升維，構(gòu)建10倍競(jìng)爭(zhēng)力絕殺對(duì)手

12種方法打造產(chǎn)品極限化價(jià)值，小罐茶等20個(gè)案例解讀

維度二：價(jià)值對(duì)立——競(jìng)爭(zhēng)升維，構(gòu)建10倍競(jìng)爭(zhēng)力絕殺對(duì)手

兩大升維競(jìng)爭(zhēng)策略，魯花花生油、五谷道場(chǎng)等兩大案例解讀

維度三：市場(chǎng)漂移——市場(chǎng)升維，構(gòu)建10倍競(jìng)爭(zhēng)力絕殺對(duì)手

3大市場(chǎng)漂移策略，依云、核桃油等4大案例解讀

3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：智造產(chǎn)品超級(jí)秒殺力——讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶

3.1產(chǎn)品價(jià)值極限可視化設(shè)計(jì)

3.2產(chǎn)品價(jià)值極限沖擊力設(shè)計(jì)

4.傳播運(yùn)營(yíng)：智造品牌超級(jí)傳播力——以“微投入”實(shí)現(xiàn) 傳播爆裂

4.1打造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品

兩大方法，阿迪達(dá)斯等四大案例，將品牌打造成萬(wàn)綠之中一點(diǎn)紅

4.2智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播

四大方法，roseonly等4大案例，將品牌打造成拍照神器（用戶必拍照）

4.3超級(jí)品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬(wàn)廣告費(fèi)

如何取一個(gè)價(jià)值千萬(wàn)的品牌名稱

如何用超級(jí)品牌名創(chuàng)造品牌流量

三．產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)案例

農(nóng)業(yè)初加工產(chǎn)品案例

有機(jī)大米案例

有機(jī)大米品牌如何從舉步維艱，到成為區(qū)域紅牌

農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品案例

拉杜藍(lán)喬核桃油如何從500萬(wàn)三年增長(zhǎng)到4.7億

價(jià)格高出普通食用油80倍的核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡