【課程背景】

經(jīng)營思維三層次：經(jīng)驗層——方法層——底層邏輯層，80%以上的企業(yè)經(jīng)營者用經(jīng)驗或主觀判斷思考經(jīng)營問題，少部分企業(yè)經(jīng)營者用方法工具模型思考問題，極少企業(yè)經(jīng)營者用最高級的底層邏輯思考問題。

不理解事物的底層邏輯是，是讓事情停滯或結(jié)果糟糕的根本原因。

不理解商業(yè)與運營的底層邏輯，是企業(yè)市場停滯或增長緩慢的根本原因。

升級商業(yè)思維層級是破解企業(yè)市場停滯或增長緩慢的問題的不二法門。

《農(nóng)業(yè)品牌爆發(fā)式增長的商業(yè)邏輯》課程針對這一問題，通過方法講解、工具提供、案例解析讓學員理解商業(yè)底層邏輯與產(chǎn)品運營的底層邏輯，助力學員企業(yè)實現(xiàn)爆發(fā)式增長。

【課程收益】

1.     掌握驅(qū)動企業(yè)組織能力10倍速增長的商業(yè)底層邏輯

2.     掌握驅(qū)動企業(yè)市場規(guī)模10倍速增長的產(chǎn)品運營底層邏輯

【適用人群】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場與品牌營銷高管等

【課程時長】1-2天

【課程大綱】

一．商業(yè)底層邏輯

1.什么是商業(yè)底層邏輯

1.1商業(yè)底層邏輯定義

1.2商業(yè)底層邏輯的三則

第一法則：要素法則

農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計戰(zhàn)略的商業(yè)底層邏輯

大到戰(zhàn)略設(shè)計，小到經(jīng)營問題解決的通用法則

第二法則：程序法則

農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計商業(yè)模式的商業(yè)底層邏輯

大到商業(yè)模式設(shè)計，小到活動策劃的通用法則

第三法則：公式法則

農(nóng)業(yè)品牌實現(xiàn)高效達成戰(zhàn)略目標的超級方法

2.為什么要掌握商業(yè)底層邏輯

3.如何進行商業(yè)底層邏輯思考

3.1案例解析進行商業(yè)底層邏輯思考的三個步驟

3.2高質(zhì)量進行商業(yè)底層邏輯思考的四大方法

3.3進行商業(yè)底層邏輯思考的關(guān)鍵操作點

4.商業(yè)底層邏輯思考的四大價值

案例:理解商業(yè)底層邏輯，3 天讓一家7000萬的水果罐頭企業(yè)一年增長50%

二．產(chǎn)品運營方法與案例

1.產(chǎn)品運營的底層邏輯：智造市場超級導航儀——確保運營策略做對

1.1一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的底層邏輯

1.2一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄

1.3一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題

1.4從產(chǎn)品運營底層邏輯解讀王老吉：王老吉從零到300億的真正秘密

2.品牌運營：智造市場超級加速器——驅(qū)動企業(yè)市場10倍速增長

2.1智造品牌超級必殺力——讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品

維度一：價值封頂——價值升維，構(gòu)建10倍競爭力絕殺對手

12種方法打造產(chǎn)品極限化價值，小罐茶等20個案例解讀

維度二：價值對立——競爭升維，構(gòu)建10倍競爭力絕殺對手

兩大升維競爭策略，魯花花生油、五谷道場等兩大案例解讀

維度三：市場漂移——市場升維，構(gòu)建10倍競爭力絕殺對手

3大市場漂移策略，依云、核桃油等4大案例解讀

3.產(chǎn)品運營：智造產(chǎn)品超級秒殺力——讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶

3.1產(chǎn)品價值極限可視化設(shè)計

3.2產(chǎn)品價值極限沖擊力設(shè)計

4.傳播運營：智造品牌超級傳播力——以“微投入”實現(xiàn) 傳播爆裂

4.1打造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品

兩大方法，阿迪達斯等四大案例，將品牌打造成萬綠之中一點紅

4.2智造爆裂傳播——如何讓用戶免費幫你傳播

四大方法，roseonly等4大案例，將品牌打造成拍照神器（用戶必拍照）

4.3超級品牌命名——一個好名字抵得上千萬廣告費

如何取一個價值千萬的品牌名稱

如何用超級品牌名創(chuàng)造品牌流量

三．產(chǎn)品運營案例

農(nóng)業(yè)初加工產(chǎn)品案例

有機大米案例

有機大米品牌如何從舉步維艱，到成為區(qū)域紅牌

農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品案例

拉杜藍喬核桃油如何從500萬三年增長到4.7億

價格高出普通食用油80倍的核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡