陳浩,陳浩講師,陳浩聯(lián)系方式,陳浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工管理;業(yè)績(jī)提升;職業(yè)精神;工匠精神;
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陳浩:<別找借口,找方法>課程提綱目錄
2016-01-20 7294
對(duì)象
全體員工
目的
提升職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容

別找借口,找方法
——主講:陳浩
     本課程從探討借口產(chǎn)生的原因入手,深入剖析了借口背后的個(gè)人因素與企業(yè)因素,并針對(duì)這些影響因素提供了詳細(xì)的解決方案,幫助你挑戰(zhàn)自己固有的思維,跨越思考和感知的極限。觸及思想和靈魂的深處,拋棄堆積在骨髓里的文化垃圾,發(fā)現(xiàn)自己潛在的力量。從科學(xué)態(tài)度到打開(kāi)思維多角度解決問(wèn)題,到企業(yè)打造高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì),分析深入淺出,案例新穎幽默,講述了員工身邊熟悉的人和物,使員工切身感受到職場(chǎng)生態(tài)。凡事找借口的員工,一定是單位里最不受歡迎的員工;凡事找方法的員工,一定是單位里優(yōu)秀的員工。
 
課程目的:
◇ 告別借口,構(gòu)建高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)
◇ 樹(shù)立“科學(xué)工作觀”以專業(yè)精神對(duì)待每個(gè)問(wèn)題
◇ 一千個(gè)問(wèn)題,一千零一種解決方案
◇ 不找借口找方法,解決問(wèn)題才是硬道理

內(nèi)容提要:
第一部分  思維決定結(jié)果
一、結(jié)果根源于人的思維方式
1 、人與人之間的差別,僅在于思考方式的不同。 
2 、內(nèi)心的期望會(huì)演變成想要的結(jié)果。 
3 、改變的軌跡 
4 、ABC 情緒理論 
5 、事物的本身并不影響人,只受人看法的影響。 
二、積極思維與消極思維
1、積極思維和消極思維的特征
2、理性思考與非理性思考
3、理性思考與非理性思考之錯(cuò)誤公式

第二部分   找方法而不是找借口
一 、絕對(duì)不要找借口
1、信念的力量是你的看法左右你的行為結(jié)果
2、積極態(tài)度左右結(jié)果
(1)成功是因?yàn)閼B(tài)度(不找借口也是因?yàn)閼B(tài)度)
(2)失敗也是因?yàn)閼B(tài)度(找借口的根源是態(tài)度)
(3)決定成功的10種積極心態(tài)
(4)想好了就去做,絕不拖延
(5)態(tài)度決定高度
(6)成功人士的6個(gè)基本心態(tài)
3、目標(biāo)的威力
(1)目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向作用
(2)目標(biāo)達(dá)成率與成功期望強(qiáng)度有關(guān)
(3)為何比如何更這樣
二、別找借口,找方法
1、別為自己找借口 
2、不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法
3、必須埋葬的字眼
三、解決問(wèn)題的最好方法
1、解決問(wèn)題的最好的辦法是會(huì)提問(wèn)題
2、遇到問(wèn)題時(shí),該如何提問(wèn)題?
3、解決問(wèn)題的步驟

第三部分  方法決定出路
1、贏在方法
(1)多杈樹(shù)法
(2)T型分析法
(3)頭腦風(fēng)暴法
(4)PDCA循環(huán)法
2、智在原則
3、案例解析

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