光頭強(qiáng)與老板之間的勞資關(guān)系分析

一、光頭強(qiáng)介紹

光頭強(qiáng)是動(dòng)畫(huà)片熊出沒(méi)系列、《熊出沒(méi)之過(guò)年》、《熊出沒(méi)之年貨》和熊出沒(méi)電影系列中的主角之一。他聰明無(wú)比，但經(jīng)常聰明反被聰明誤。在生活中，由于李老板催其交木頭并且拖欠工資，這使他無(wú)比憎恨李老板。他多才多藝，會(huì)跳舞、游泳、釣魚(yú)、唱歌、發(fā)明等。另外他也不計(jì)較熊大、熊二他們?nèi)ニ页院韧鏄?lè)。表面上他詭計(jì)多端，實(shí)際上心底善良，同時(shí)他最大優(yōu)點(diǎn)是孝敬父母。

二、雇主李老板（光頭強(qiáng)老板）介紹

李老板：《熊出沒(méi)》系列劇的配角。在熊出沒(méi)第一部里面，他只是每次給光頭強(qiáng)打電話(huà)催要木頭，真人從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)。第二部第一集因盜伐事件被抓去坐牢了，再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)。第三部的26集，第四部的28集、29集、34集都有出現(xiàn)，但是臉全被沙發(fā)靠背擋住了，因此他變得極其神秘。

三、光頭強(qiáng)與李老板之間的勞資關(guān)系

做為雇主的李老板一方面催著光頭強(qiáng)多砍木頭，同時(shí)還派人時(shí)時(shí)監(jiān)視著他的一舉一動(dòng)；另一方面又在工資方面壓榨、克扣光頭強(qiáng)。為了督促光頭強(qiáng)多伐木，提供新式工具時(shí)，費(fèi)用都是從光頭強(qiáng)的工資里面扣除。做為員工的光頭強(qiáng)，一方面對(duì)老板的催促砍木頭和克扣工資非常反感，時(shí)時(shí)發(fā)牢騷，但是冷靜想想，老板能給他發(fā)工資，照顧他的生活，這個(gè)時(shí)候又很無(wú)奈的去砍樹(shù)，砍樹(shù)過(guò)程中還要面對(duì)各種干擾，比如跟熊大、熊二它們斗智斗勇。從整部劇看，光頭強(qiáng)雖然內(nèi)心對(duì)現(xiàn)狀充滿(mǎn)了矛盾和不滿(mǎn)，但是為了生存又很無(wú)奈，當(dāng)然也有快樂(lè)和憤怒的情緒。自此動(dòng)漫人物光頭強(qiáng)和李老板之間所折射出的這種雇主和員工之間的利害關(guān)系，矛盾沖突如何處理才會(huì)更人性化，達(dá)到雙贏。

1、企業(yè)老板要和員工建立良好的關(guān)系，應(yīng)該建立正確的世界觀和價(jià)值觀、高尚的道德情操和人格魅力，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和事業(yè)心、先進(jìn)的思想理念和創(chuàng)新意識(shí)，有善思知進(jìn)、虛心學(xué)習(xí)、禮賢下士的謙虛態(tài)度。

2、善待每一位員工，尊重人性，提升員工的組織公民感。要了解和信任員工，切忌猜疑。幫助員工發(fā)展自我，給每位員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，給他們提供發(fā)揮和成長(zhǎng)的平臺(tái)，幫助員工設(shè)計(jì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃。

3、老板要有敢于否定自我的勇氣，善于重視聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，讓員工參與企業(yè)的管理，真正下放權(quán)力給員工，充分發(fā)揮員工的潛力，群策群力。老板要學(xué)會(huì)利用員工的才華與智慧為公司創(chuàng)造財(cái)富，讓員工擁有充分施展才華的機(jī)會(huì)和空間。

4、一個(gè)成功的老板，關(guān)鍵時(shí)刻要率先垂范，要以對(duì)工作的滿(mǎn)腔熱忱感染和激勵(lì)員工。人與人之間的任何交往都是雙向的，當(dāng)老板從員工身上得到越多的時(shí)候，同時(shí)員工也應(yīng)該得到更多的機(jī)會(huì)和待遇。

正確處理好企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系，真正建立起一種超越雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠(chéng)的良好關(guān)系，將帶給老板的是發(fā)展，帶給員工的是成功；將有助于雙方更好地走向未來(lái)、達(dá)到真正的雙贏。

以上為原創(chuàng)作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考

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